合肥戰略管控培訓公開課

數字化轉型與燈塔工廠實踐研修班——走進南京西門子&上汽大通 南京：2025年11月13日

上汽大通是全球范圍內唯一一家入選“燈塔工廠”的中國整車企業；是一家覆蓋產品全生命周期的“智能定制”制造企業。具體來說，就是消費者下單之前，上汽大通就已通過自主開發的“蜘蛛智選”智能選配器，從產品定義前期就與用戶實時交流互動，打通了產品、用戶需求、制......

售電公司業務模式設計與競價交易策略及客戶開發管理專題研討班 南京：2025年11月14日

各級電力主管部門負責人；各級電力交易市場負責人；各省市售電公司負責人；各級能源與電力公司負責人；電力服務公司負責人；電力技術研究咨詢機構研究人員；能源互聯網企業負責人、售電方案提供商；其它相關電力企業管理與業務人員。課程大綱1、2017年以及“十三五”期間我國新電改發展趨勢；2、2017年售電側......

經營決策分析與風險管理 南京：2025年11月20日

在目前的市場經濟條件下，企業之間競爭激烈，風險叢生，要使企業立于不敗之地，一個重要的問題就是如何做出正確的決策，衡量和控制各種商業風險。企業可能在管理決策中還存在以下問題：財務不參與企業的經營活動，在制定決策的時候也沒辦法給出很好的建議；企業決策制定依靠的都是資深管理者的經驗，并沒有系統的方法和數據支持；企業規模越來越......

阿米巴經營模式實戰——構建與落地 杭州：2025年11月13日

企業總裁、總經理、決策者培訓內容案例導入：城市之星 阿米巴案例第一部分：找出癥結（咨詢式現場剖析“五盤”、“四定”）一、盤組織1.每個組織的利潤區在哪里？是否存在重構利潤區的問題？（練習）2.導入阿米巴模式的衡量標準，對標看您的企業是否合適？（討論）3.自主經營體經營授權......

行動教練之教練型管理者--企業最佳實踐教練技術 上海：2025年11月10日

1.厘清管理者的角色定位，明確教練型管理者的職責和使命；2.了解員工激勵的基本理論，初步掌握運用教練方式激發員工動力；3.掌握教練的三大基本技能，建立信任關系、打開心扉、啟發思考；4.掌握教練的4步流程，有力支持被教練者明確目標、積極行動并達成結果。課程特色：1.效率高、成效大。兩天時間已經能夠幫助學員充分掌握一般需要......

領導者之劍：管理者問題分析與解決 北京：2025年11月27日

通過培訓，可以使學員掌握以下四套思維能力工具：1、情景分析：弄清事實，把握關鍵，找到最有效的問題解決辦法；2、原因分析：推斷原因，排除原因，花最小的代價找到最可能的原因；3、決策制定：提高決策準確率和效率，使個人和集體決策更加透明和合理；4、計劃分析：掌控風險與進程，提高執行力，讓工作在進展中持續改進。課程大綱模塊一、......