合肥成本降低培訓公開課

采購成本降低與雙贏談判技巧 杭州：2025年11月29日

高層管理者、采購部門、品管部門、設計部門、財務部門及其他相關部門人員課程背景產能過剩，市場競爭壓力越來越大，如何降低采購成本？如何分析采購產品的價格？如何提出我方的采購要求？原材料庫存應該如何管理?本課程從企業采購成本分析和成本控制入手，從企業供應鏈管理的高度，以實戰案例為背景，向學員提供一套完整的、結構化的談判方法與......

現場成本降低與生產效率提升 蘇州：2025年11月14日

成本攀升與生產效率低下，是中國企業普遍存在的問題。人力成本、物料成本、水電氣成本……等，諸多有形的和無形的成本，嚴重困擾著企業的效益和發展。降低制造成本，提高生產效率，是企業生存和發展的必由之路?！菊n程收益】學員學完本課程之后，應能---1.讓學員正確認識成本對企業的重要性2.培養學員重視成......

設備零故障管理與維修成本降低 上海：2025年11月13日

1、制造企業生產/制造部經理、設備部經理、設備保養及維修工程師、維修主管、維修技術員以及項目經理參加；2、工藝、IE 工程師、生產技術主管、TPM 推進成員、精益改善活動成員等參加。研討會內容：為什么設備會有故障設備可靠性的主要指標5S和可視化工廠設備的早期管理自主保養的推行與時俱進的管人模式專業保養維修成本管理......

供應商管理與采購成本降低技巧 上海：2025年11月14日

采購、銷售、生產、計劃、倉管、物流、財務、研發、人力資源、供應鏈管理等相關部門均可參與學習。提別提醒：采購成本控制和庫存管理絕不是采購部門和財務部門的事，需要各個部門共同配合努力，董事長或總經理帶隊3人及以上管理團隊共同參與效果最佳。課程大綱1、采購的新型理念采購系統設計的指導思想供應鏈系統的目標沖突供應鏈系統的設計2......

基于價格分析的供應商談判 上海：2025年11月27日

學習了本課程，您將快速了解以下內容：1） 掌握成本分析的關鍵要素和方法2） 掌握供應市場調查和分析的關鍵要素和方法3） 掌握供應鏈總成本的分析方法4） 掌握結合數據分析獲得成功談判的策略和方法5) 掌握采購戰略制定的流程和分析模型培訓對象：采購經理、銷售經理、物料經理、采購主管、成本分析員、供應鏈經理、采購人員、財務人......

現場5S與目視化（工廠實戰版）【特價】 上海：2025年11月20日

通過 2 天的學習，使學員能夠：了解 5S 的含義、起源和發展建立正確的 5S 理念并明確 5S 作為現場管理之基礎的真正原因掌握 5S 推進的系統步驟、相應的工具和實施的方法了解目視化管理的方法和技巧，以及 5S 和目視化如何進行結合了解持續改善的理念和針對不同類型的員工設計持續改善的工具掌握如何依托持續改善理念，形......