合肥物料計劃培訓公開課

快周轉高交付-PMC生產計劃與物料計劃 廣州：2025年11月14日

生產計劃員、采購員、跟單員以及其他涉及到計劃制訂、采購跟進及跟單管理的相關人士。課程背景供應鏈作為企業間端到端的脈絡，信息從市場來，產品到市場去，供應鏈脈絡通暢，物流、資金流、信息流才能高效運轉。隨著近幾年車市行業一路下滑，企業中需求計劃和庫存管理的難度越來越大，并且很多公司，如果缺乏供應鏈計劃的整體協同，就會造成供應......

《供應商質量管理》 南京：2025年11月26日

第一模塊：供應商管理的零缺陷（0.5hr）1.質量的含義2.質量成本的含義及其對企業成本（或利潤）的影響3.供應商管理在企業運營中的地位和作用4.供應商管理的三大要素5.如何破解三大要素間的矛盾6.零缺陷管理的思想基本原則第二模塊：現代供應商質量管理的內涵（0.5hr）1.供應商管理的發展歷程2.現代供應商管理的五大趨......

供應商選擇、管理與培育 杭州：2025年11月14日

一. 采購供應工作流程Sourcing的職能與使命Buyer或MC的職能與使命二. 供應商的評估供應商評估的方法我們的評估標準是否合理？選擇供應商應考慮的條件和要素案例——評估體系的建立三. 供應商的選擇供應商選擇原則決定供應商供應能力的因素分析采購供應過程風險應對策略四.對單一供應商的選擇客戶......

采購成本策劃、合同風險與應付賬款管理 杭州：2025年11月14日

一、采購成本及總成本的降低與優化，需要采購人員精心策劃、與友鄰部門協同進行，包括采購成本的分析與控制手段、協同的規格管理、協同的交付與批量控制、進向物流的整合、供應商更多資源的利用與供應商發展等，不只是降低采購價格，更要降低總體供應鏈成本；二、采購合同的類型、規范條款及可能的風險，需要在識別、量化、策略制定與緩解這一流......

SMED 精益改善之快速換型/換線 上海：2025年11月19日

?了解SMED快速換型是企業走向世界級之路的必然選擇?系統學習SMED快速換型方法與原理?掌握應用SMED進行項目改進的步驟（5步法）?掌握應用SMED過程中的重難點（改進與推行）課程對象企業生產管理、維修、模具、物流、質量等參與產品換型的相關人員課程大綱一、快速換線介紹1.定義2.均衡生產3.快速換線的目的二、快速換......

營銷學習系列：大客戶銷售技巧 上海：2025年11月13日

1、了解掌握大客戶分級的必要性與方法；2、了解決定大客戶采購的必要因素，并掌握如何比競爭對手更好地去滿足客戶，從而增加成交的可能；3、了解大客戶銷售中可能碰到的各種問題，并獲得應對方法；4、掌握科學系統的大客戶銷售流程，避免實際工作中容易犯的錯誤。邀請對象：營銷總監、大客戶經理、大客戶主管 、大客戶銷售人員課程提綱：一......