合肥年度計劃培訓公開課

如何培育與輔導下屬 南京：2025年11月13日

企業高、中層經理、各部門主管等課程收益:成功完成本課程，您將能夠：1. 了解中層經理應具備的管理技能與所扮演的角色2. 掌握培育下屬的技能，能有效輔導部屬高效率地開展工作3. 熟悉中層經理的關鍵管理責任與技巧——輔導與指導下屬4. 診斷下屬績效低下原因，幫助下屬改進績效5. 如何做一個教練型領導......

戰略性人力資源規劃與人力資源管理 南京：2025年11月13日

企業中的公司高管、人力資源總監、人力資源經理、運營經理、招聘培訓經理、調配薪酬經理，戰略規劃人員、人力資源主管、專員等。課程收益:接受了本次課程的訓練后，您將有如下收獲：掌握戰略性人力資源規劃的要點和模式；掌握人力資源規劃的管理工具；掌握如何在企業內實施戰略性的人力資源規劃和管理。課程大綱:第一單元、戰略性人力資源管理......

《實施漸進式延遲法定退休年齡的決定》、《實施彈性退休制度暫行辦法》政策解讀及應對策略與人力資源（入職、在職、離職）全流程合規管理高級研修班 南京：2025年11月13日

黨的二十屆三中全會提出按照自愿、彈性原則，穩妥有序推進漸進式延遲法定退休年齡改革。2024年9月，《全國人大常委會通過了關于實施漸進式延遲法定退休年齡的決定》,明確職工可自愿選擇彈性提前退休或彈性延遲退休，為貫徹落實該決定，體現自愿、彈性原則，切實保障職工合法權益，促進人力資源開發利用，人力資源社會保障部、中共中央組織......

綜合運用MBO+BSC+KPI的戰略績效管理體系 南京：2025年11月14日

企業中高層管理者、人力資源總監、經理、主管、負責人等課程目標：通過學習綜合現今存在的MBO、BSC以及KPI等各種績效考核方法，針對企業的實際狀況，取各種績效管理的辦法的優點，去除不適合本企業的部分，形成一套適合自己企業的績效管理體系。1.理解績效管理的本質2.掌握影響績效的因素3.熟悉績效管理的流程和關鍵績效指標的提......

工裝夾具設計 上海：2025年11月13日

1.理解檢具和工裝的要求、結構設計、設計原理和應用2.學會設計檢具和工裝以實現GD&T的檢查3.掌握檢具公差分配的原理，減少測量的風險和損失4.檢具、工裝設計方法及常見的問題5.掌握檢具、工裝的定位設計6.提高檢測和穩定生產能力7.提供對檢具和工裝供應商的審核和驗證能力8.理解數學方法和統計方法進行公差累積的分......

2024勞動領域典型案例及熱點事件大盤點 廣州：2025年12月04日

第一章：耳聽怒、眼見喜百聞不如一見，你聽到的也可能只是別人想讓你聽到的；耳聽為虛，但眼見也不一定為實，人的視覺信號收集靈敏度不如聽覺，雖然看著清晰，但也難免以偏概全，甚至還會自動屏蔽不好的事物。本章立足當前市場的熱點事件、立法動態及已發布數據進行客觀分析。01.裁員減員最新動向與知識02.北上廣深經濟性裁員解析&raq......