合肥績效工資培訓公開課

如何培育與輔導下屬 南京：2025年11月13日

成功完成本課程，您將能夠：1. 了解中層經理應具備的管理技能與所扮演的角色2. 掌握培育下屬的技能，能有效輔導部屬高效率地開展工作3. 熟悉中層經理的關鍵管理責任與技巧——輔導與指導下屬4. 診斷下屬績效低下原因，幫助下屬改進績效5. 如何做一個教練型領導6. 如何有效管理團隊下屬，將本部門建設......

戰略性人力資源規劃與人力資源管理 南京：2025年11月13日

接受了本次課程的訓練后，您將有如下收獲：掌握戰略性人力資源規劃的要點和模式；掌握人力資源規劃的管理工具；掌握如何在企業內實施戰略性的人力資源規劃和管理。課程大綱:第一單元、戰略性人力資源管理1、企業2、企業的過去與未來3、與時俱進與超前創新4、保證企業盈利的方法5、創新6、企業的戰略（1）、戰略的來源（2）、制定戰略的......

《實施漸進式延遲法定退休年齡的決定》、《實施彈性退休制度暫行辦法》政策解讀及應對策略與人力資源（入職、在職、離職）全流程合規管理高級研修班 南京：2025年11月13日

黨的二十屆三中全會提出按照自愿、彈性原則，穩妥有序推進漸進式延遲法定退休年齡改革。2024年9月，《全國人大常委會通過了關于實施漸進式延遲法定退休年齡的決定》,明確職工可自愿選擇彈性提前退休或彈性延遲退休，為貫徹落實該決定，體現自愿、彈性原則，切實保障職工合法權益，促進人力資源開發利用，人力資源社會保障部、中共中央組織......

綜合運用MBO+BSC+KPI的戰略績效管理體系 南京：2025年11月14日

第一章 績效概述一、為什么要談績效二、績效管理的核心是什么三、什么是價值與價值管理四、當前企業績效管理的的困境五、績效的三個特點六、什么是績效考核七、實施績效考核的意義和作用八、績效考核的內容九、績效考核的誤區和存在的問題十、績效考核應遵循的原則十一、績效考核結果的運用第二章 績效管理一、什么是績效管理二、管理大師看績......

APQP（產品質量先期策劃）與CP（控制計劃）應用 深圳：2025年11月13日

模塊一：APQP 與 CP 基礎認知概念與標準背景汽車行業的設計開發流程與模型設計質量的重要性設計與開發中的聚焦點兩者協同關系APQP：結構化質量策劃流程（輸入→過程→輸出）CP：動態過程控制文件（APQP 的關鍵輸出，貫穿產品全生命周期）模塊二：APQP 實戰APQP 基礎APQP 目的與目標AP......

營銷管理人員的財務管理 廣州：2025年11月22日

營銷總經理/副總、市場總監、大區經理、營銷經理/總監等中高層管理者課程大綱：模塊一：營銷定位與財務環境——營銷策略的財務計算1. 案例：企業營銷戰略與財務戰略的實踐2. 財務能為企業做什么？3. 財務職能定位的重大變革4.從營銷角度看財務，財務角度分析營銷？5. 財務的重新定位：決策占據重要地位......