合肥卓越團隊培訓公開課

全面提升領導力——引領卓越團隊 上海：2025年12月08日

1.重新認識“領導”的角色* 管理者角色的多重性* 管理的目的是什么* 管理和領導的差異* 什么是領導力* 探索下屬跟隨領導的原因* 管理者的自我修煉* 管理者與企業文化建設2.管理者的高效溝通技能* 溝通不暢的原因——溝通障礙* 溝通中的“冰山效應&rdqu......

全面提升領導力——引領卓越團隊 北京：2025年11月17日

通過多種形式的活動和實踐，使中、高層管理人員：明確自身的責任和角色類型，了解改變心態和思維習慣的重要性；認識樹立全局觀念、組建團隊的重要意義，并掌握相關技巧；深入剖析自身，妥善對待他人，促進相互協調，增強團隊精神和凝聚力；重視每位下屬的心理活動，探索激勵下屬的技能；改善傾聽與交流方式，促進有效溝通；掌握時間主動權，優化......

4D領導力及卓越團隊建設 廣州：2025年11月28日

企業痛點1. 團隊合力難題：您的團隊成員業務能力出眾，卻因脾氣和做事風格差異難以形成合力？如何解決個性沖突，打造高效協同團隊？2. 信任構建困境：深知信任是團隊基石，但如何打破表面和諧，建立團隊成員間更深層次的信任？掌握建立堅固信任關系的實用方法。3. 高產出的阻礙：團隊氛圍融洽，關系緊密，但產出卻未達預期？探究背后原......

銷售影響力-銷售3.0時代到來 深圳：2025年12月05日

第一章：銷售影響力你用了嗎？1.銷售的定義與流程銷售定義：銷售是指通過各種渠道和方法向客戶銷售產品或服務的過程。銷售流程---最終目標是為了締結2.為什么要把影響力運用到銷售中-時代變了，客戶變了，銷售也變了銷售1.0時代---產品思維，強調產品知識、銷售流程與人際交流并駕齊驅銷售2.0時代---人際思維，強調人際交流......

戰略采購管理與供應鏈協同 廣州：2025年11月15日

1、了解精益供應鏈的基礎及精益供應鏈端對端的管理；2、掌握供應鏈各環節全面協的信息流運用；3、理解供應鏈核心要求，并現場進行模擬演練；4、理解物料成本構成；5、采購成本價格分析及控制成本的策略與工具；6、供應商上游原材料市場價格日常監控方式及應對方法；7、如何對供應商準入的評審及關系的管理；8、獲悉供應結構持續優化的目......