南京生產成本培訓公開課

拿回千萬凈利潤——標桿房企地庫設計無效成本管控與優化要點 合肥：2025年11月29日

房地產企業老板、總經理、設計與成本系統高管及部門負責人、技術骨干等組合學習課程形式授課+授課期間與專家互動討論課程大綱第一部分：實戰案例分解1、錯在哪里？2、正確做法3、經驗教訓4、綜合提煉第二部分：高效管控辦法1、強制指標控制標企做法精髓實戰工具解讀核心要點分解2、控制技術提升管控核心優化途徑3、優勢資源利用操作要點......

工廠成本控制與制造績效提升 蘇州：2025年11月27日

了解并掌握有關生產成本的構成、核算及如何降低生產成本實際提高成本管理的各項技能獨立的完成相關的成本預算、計劃、管理課程大綱:一、生產成本的構成1.制造成本分類2.成本的經濟特性3.制造成本分析4.如何確定成本計算方法制造成本構成固定成本VS變動成本變動成本法/全部成本法計算標準成本的制定成本差異分析的意義標準成本計算法......

工廠成本分析與控制 上海：2025年11月18日

一、工廠成本管理新思維目前大多數制造業成本管理之困中國先進制造業成本管理之道（福耀玻璃、海螺水泥）“互聯網+制造業時代”成本管控新思維研發階段決定 80%的成本，20%的料、工、費如何控制？二、研發成本控制及工藝流程優化1、研發成本控制點-產品價格與成本的關系-研發成本降低的效益分析-產品可行性......

質量成本和質量經濟性管理 上海：2025年11月20日

成品價格市場要求不斷降低!原材料與人力成本不斷上升的趨勢下，要有效地降低企業的總成本，一味依靠降低采購成本來降本,勢必導致供應商與客戶兩敗俱傷!必須從軟成本入手，企業質量損失成本數目驚人,如富士康的蘋果手機質量事故導致10億元的損失,但目前沒有引起眾多企業管理層足夠重視，而質量成本與質量經濟性就是企業的第一大軟成本；據......

產品力PK時代的新一代景觀產品營造與成本限制下的高性價比景觀實現 上海：2025年11月20日

第一部分：景觀產品營造策略1、開發商需要什么樣的大區景觀？2、當下大區景觀的發展現狀解析3、標桿房企景觀大區營造策略與已交付項目（2021-2022）景觀產品策略分析4、景觀產品策略6、未來大區景觀與示范區發展趨勢剖析第二部分：設計管控策略1、設計供方的選擇策略2、方案管控技巧3、圖紙管控技巧第三部分：品質管控策略1、......

利潤為王--降本增效管理 上海：2025年11月22日

第一部分：降本增效概述成本為降低而存在，利潤由降低成本而來第一章：課程導言1、世界500強名單引發的思考2、成本減半，利潤增加100%3、生產成本，低還要更低4、僅僅消除生產階段的浪費是不夠的第二章：精打細算，精益求精，降本增效1. 當前企業面臨的嚴峻形勢和困惑2. 微利時代下的精益管理3. TPS豐田生產方式介紹4.......

企業生產成本控制 上海：2025年11月26日

第一章一切為了利潤?利潤 – 企業經營的本質?不可不懂的利潤表?“全景照片”-資產負債表?降低成本對利潤增長的貢獻更大第二章工廠成本基礎?成本是怎樣構成的?改善單位成本結構?成本的特性?成本控制的方法 – 削減人工成本、削減物料成本、削減設備成本、削減現場成本第三章 五大......

工廠成本控制與分析 上海：2025年11月28日

強化成本意識，正確認知工作價值，加強成本管理理念；了解工廠成本的構成和計算方法，具備成本分析能力；掌握全面有效的分析與管控工廠成本的方法和工具；學會建立系統性的工廠成本管理；世界500強公司工廠成本管理經驗分享。【課程大綱】第一模塊：企業面臨的挑戰1.市場與內部運營管理的挑戰2.紅海戰略——生產......

生產成本培訓內訓課程

《現代醫院科室成本控制與績效考評實務提升》 主講：謝老師

* 認清形勢，跟上醫改變革步伐* 轉變觀念，認識成本控制與績效管理在工作中的重要性* 提升科室管理者成本控制與績效實操能力，導入醫院日常管理* 提升職工工作積極性，提升醫院市場核心競爭力* ……〖課程對象〗* 全體醫務人員* 醫院管理干部〖課程特點〗* 針對性強* 知識全面* 理論結合實際，......

全價值鏈降本增效 主講：王老師

企業運營管理團隊。【針對痛點】降成本變成不問緣由的“砍成本”？！降成本目標難以分解下去？！供應商不堪持續的降成本壓力，用腳投票？！老客戶流失，新客戶成交率下降？！【授課方式】案例講授,通過大量案例詮釋基本理念；工具化講授，通過基本工具詮釋基本方法；方案實踐，通過工具組合讓學員當場練習，點評輔導。......

企業成本管控 主講：李老師

一、成本管控的重要性1、成本降低相當于經營規模擴大2、成本優勢有利于競爭力提升二、增加利潤的方式1、擴大生產規模2、提高價格3、降低成本三、企業的浪費1、看的見的浪費：有形浪費2、看不見的浪費：無形浪費3、企業常見的七大浪費情況4、效率低下的根本原因四、費用管控思路1、費用管控的平衡原則2、費用不是越低越好3、費用管控......

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