南京現場管理培訓公開課

現場精細化管理改善與提升高級研修班 蘇州：2025年11月19日

IE工程師，精益制造工程師，工藝工程師，生產主管，生產經理，工程經理等。課程大綱一、破冰二、精細化管理的必要性1.制造業從現場出發制造業的突破之路現場在供應鏈中的定位理想的現場是怎樣的？案例分享：粗放的現場2.精細化管理概述從規范化到精細化的必要性精細化管理的重要邏輯PDCA-SDCA“三現”主......

生產現場管理與改善實務訓練 蘇州：2025年11月20日

企業生產部、品管部、質檢部及其他部門基層、中高層管理干部。課程收益:◆學員掌握從人、機、料、法、環五個方面去管理生產現場的實用方法。◆學員對生產現場管理有全面的認知與理解，掌握如何有效、科學地對生產現場進行有序管理。課程大綱:第一篇 意 識 篇管理的概念1． 現場管理者的地位和使命2． 現場管理者的具體職責實務演練:現......

工廠6S/5S成功推行技巧 蘇州：2025年11月22日

準確把握6S推行成功的關鍵點。正確理解6S推行的目的和意義。怎樣在6S推行的過程中確保效率的提升。6S 負責人怎樣有效開展工作。分享先進企業的現場管理成功案例，幫助工廠主管提升現場管理能力；使現場一線部門經理、廠長、車間主任具備優秀的管理意識，并理解一流現場的管理目標，具備生產管理規范的建立和執行能力；掌握全面提高員工......

現場5S與目視化（工廠實戰版）【特價】 蘇州：2025年11月24日

廠長，5S 與 TPM 推進成員，生產部人員，工程部人員，設備維護部人員，精益團隊，CI 團隊，生產主管，班組長，核心員工課程大綱第一天 上午，教室內培訓09:00-12:00 5S 的基本概念重新認識5S如何將5S融入日常管理？5S在精益工廠中的應用5S實施關鍵要素；5S圖片；游戲現場5S改善的PDCA與SDCA深刻......

生產流程優化與效率提升 蘇州：2025年11月25日

理解現代生產管理發展趨勢；分析企業生產效率低下的原因，提高企業內部生產效率，增強企業競爭力；增強企業及員工的增值意識與成本意識，減少企業不必要成本支出；增強企業及員工的問題意識與改善意識，改善生產流程，提高生產品質；了解生產效率的衡量指標，制定標準化生產流程，提升企業績效水平。課程對象生產車間管理人員、生產計劃人員、生......

問題分析與解決 蘇州：2025年11月28日

第一單元 面對問題的心理建設一、問題使主管的存在變得有價值1. 處理問題的基本原則2. 處理問題的基本動作3. 處理問題的基本要領二、問題處理的三大難題:1. 責任不明2. 狀況不明3. 缺乏技術三、失敗的問題解決歸因1. 未明確定義問題，就妄下解決方案2. 未分析現狀，就憑經驗下解決方案3. 缺乏總體思考4. 未明確......

工廠精益5S/6S管理推行實戰 蘇州：2025年11月29日

生產副總、廠長、生產經理、車間主任、班組長、倉庫主管、6S推行干事、現場管理干部課程大綱第一部分：為什么要推進5S/6S管理體系1、5S/6S管理是基礎管理2、實施5S/6S管理的目的與意義3、案例：不規范的車間現場將給客戶留下何種印象4、5S/6S管理體系與其他體系運行的關系5、案例：海爾6S管理大腳印6、實戰案例：......

SOP標準化作業及生產效率改善 蘇州：2025年12月09日

了解標準化的定義與分類，建立和強化標準化作業的意識掌握標準化適用范圍掌握標準化的流程與步驟掌握不同緯度的標準化的方法和工序培訓對象:制造型企業的質量、技術、生產、輔助部門相關人員參與生產的工程師、主管、專員等制定企業標準化的工程部門，工藝部門，流程優化部門，綜合管理部門的專職人員等企業一線班組長、質量工程師、生產工程師......

現場管理培訓內訓課程

現場管理及問題解決 主講：劉老師

前言、現場班組長的管理心法1、管理功能是什么？2、管理與技術之責任區分3、企業循環之認識第一講、如何指導下屬高效工作1、現場主管應具備的五個條件2、訓練的方法2.1訓練的需要性2.2企業培訓的目的和特征2.3教育與培訓的比較2.4教師的角色、基本素質、特質2.5如何贏得學員的尊重2.6優秀培訓師8大特征和4種能力2.7......

精益現場改善與現代IE 主講：楊老師

企業都意識到了現場改善的必要性及迫切性，但目前企業的應用狀況卻不盡人意，原因之一是企業管理者專業知識不夠，或者是學習到的方法缺乏實戰性，其次還有一個非常重要的原因是企業管理者缺乏現場改善的實用工具，掌握更多的是一些思想或理念。本課程力求從有效性、實踐性和系統性角度全面講解精益化現場改善中所需運用之工具方法。目前制造企業......

持之以恒-現場5S與目視化實戰 主講：張老師

企業經理以下、操作員工以上的基層管理群體，包括：線長、班組長、工位長、主管、主任、店長等。【培訓目標】通過本次的學習，使學員能夠：能夠理解5S真正的內涵與意義；掌握每個S的實施步驟與要點以及其每個S相對應的工具；掌握5S推進的三大法寶；掌握讓員工積極參與5S的原則與要點。【課程大綱】一、正確地認識5S5S的發展與內涵推......

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