南京設備管理培訓公開課

電氣設備故障檢測診斷實用技術 南京：2025年11月25日

為使企業設備技術骨干能夠快速、系統的學習掌握并正確應用電氣診斷技術，我中心決定舉辦“電氣設備故障檢測診斷實用技術培訓班”。本次培訓班綜合了電氣診斷及油液檢測的先進而實用的常用技術，以大量實際案例分析為鮮明特色，使學員能迅速掌握并實際應用，從而使監測診斷這一現代技術更好的為企業生產保駕護航。參加對......

現代企業中的全面生產設備管理（TPEM）培訓班 南京：2025年11月25日

第一部分：現代企業中的全面生產設備管理TPEM（一）TPEM管理的理念與模式1.TPEM管理的核心內涵2.TPEM管理的發展與創新3.TPEM管理對于企業固定資產管理的意義（成本、效率、產品質量及企業文化的建設等）（二）TPEM管理的實施1.以設備綜合效率為中心的設備生產率指標的測算（相關數據的采集與處理）2.TPEM......

大數據時代特種設備高質量發展路徑暨特種設備合規化管控能力提升 南京：2025年12月03日

1.現代企業中特種設備管理的目標和定位，特種設備管理理念、思維和方法；2.特種設備管理發展趨勢,明確企業特種設備管理各部門的主體責任和個部門的協作分工；3.如何使用現代自控技術，運用大數據管理特種設備；4.掌握特種設備管理的依據以及特種設備方面的法律法規規范標準；5.學會分析特種設備故障，學習特種設備故障分析方法與工具......

TPM全員設備維護推進技能訓練 蘇州：2025年11月19日

一、TPM概述1.保全活動與生產性保全活動的意義保全活動的種類故障與點檢故障特點和設備缺陷2.TPM活動概念導入背景基本思維思維轉換3.Lean（精益生產）生產方式和TPM二、零故障與設備效率改善1.故障的基本概念2.故障的種類3.故障原因分析4.設備故障曲線5.設備故障的發生發展規律6.加速設備劣化的主要原因7.設備......

降本增效提升OEE及面向智能制造的設備管理 蘇州：2025年11月21日

1．提升 OEE 的主要部門是制造，不是維修部門2．掌握六大損失統計方法3．活用六大損失看板；4．使制造部門和設備部門職責更清晰，更明確課程對象工廠經理，生產總監和營運總監，生產經理，維護經理，技術經理、生產主管和車間主任，維護主管和技術人員，設備人員、班組長和業務骨干等。課程大綱一 【根本】設備管理基礎篇1. 什么是......

TPM--全面維護設備管理 杭州：2025年11月21日

廠長、車間主任、班組長、設備管理人員課程大綱第一章 TPM 基礎知識管理一、什么是TPM1.TPM的衍生過程2.以提升設備綜合效率為目標3.建立以設備一生為對象的生產維修系統4.確保壽命使用周期內無公害、無污染、安全生產5.涉及設備的規劃，使用和維修等相關部門6.從領導到一線職工，以小組為單位的自主活動，推行全員參與二......

設備全生命周期管理 上海：2025年11月19日

隨著工業化進程的不斷進步，機器代替人工的時代已經來臨，國內外企業都在智能化和專業化這個制高點上競爭，設備管理一直作為運營管理的重要話題和挑戰之一，但是總體取得的成效參差不齊；它的有效運轉效率直接決定著成本、品質、產能和企業利潤，我們認為具有很大的挖掘潛力，全面競爭的年代已經來臨，假如你還認為設備管理是出現故障快速修好的......

設備全生命周期管理及設備管理發展趨勢 上海：2025年11月19日

第 1 章 明方向：設備全局管理方法1. 構建設備全生命周期管理體系總體框架2. 設備管理意識-“生產負荷中沒有時間停機，設備該不該停機點檢”3. 設備發展的形勢與挑戰4. 3T 底層邏輯（ＴＰＭ、TPS、ＴＱＭ）與設備管理5. 設備全壽命體系標準建立6. 設備策略與停機關系7. 設備管理三級考......

設備管理培訓內訓課程

TPM全面生產維護 主講：劉老師

◆作中國政府提出，企業要“轉方式、調結構、促發展、保民生”,企業轉什么方式，結構怎么調整？由于中國成為世界的工廠，環境不堪重負，政府的提出要綠色GDP？企業如何發展才能符合未來的需要？◆為什么TPM是離散型制造業和流線型轉方式的主要形式？◆三星為什么能通過徹底推行TPM超越電子行業老大日本索尼公......

TPM設備全面生產維護與效率管理提升——數字化智能化時代向設備管理要效益 主講：李老師

隨著工業化進程的不斷進步，機器代替人工的時代已經來臨，國內外企業都在智能化和專業化這個制高點上競爭，智能工廠的建設離不開精益生產和智能工具的合理結合，智能設備的管理提升刻不容緩，從設備管理的角度看，設備管理的水平直接影響著現場生產效率的提升。設備管理一直是不被運營管理重視的話題，設備管理有效運轉效率直接決定著成本、品質......

設備故障解析及維修管理 主講：許老師

推進TPM管理是一項艱巨的企業變革工作，不少企業利用TPM而擺脫經營困境，并展現出豐碩的成果，同時也有不少企業在推進TPM管理過程中，阻力重重、流于形式，最終落得半途而廢。本課程以企業現有設備為中心、系統闡述設備管理起源與發展，如何引導企業進行全員參與的設備管理活動，針對企業管理過程中相應損失進行有效分析與改善，不斷追......

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