南京銷售團隊建設培訓公開課

打造虎狼之師：銷售團隊建設與管理 杭州：2025年11月21日

營銷總監、經理課程大綱引言：成為銷售管理者的幾種途徑以及面臨的挑戰一、何為高績效銷售團隊1.銷售管理者的角色認知2.銷售管理者的四大責任思維1)領導是團隊績效的第一責任人2)別找借口找方法3)100%責任的思維4)關注部門績效與企業績效3.團隊的定義案例：從足球運動看什么是團隊4.團隊構成的八大要素1)互補的技能2)為......

銷售團隊的有效管理 上海：2025年11月21日

隨著公司業務的不斷擴張，銷售隊伍的不斷擴大，市場的一系列的挑戰也不斷考驗著銷售隊伍的管理者們，怎樣把銷售任務的完成控制在過程中？怎樣將自己多年來的銷售經驗有效傳承給下屬銷售人員？怎樣使銷售團隊保持工作激情，怎樣形成團隊凝聚力來共同抵抗來自于市場的壓力？等等。本課程針對上述問題為銷售經理提供了銷售管理的原則以及具體的操作......

營銷團隊建設中的“法”與“道” 上海：2025年11月22日

銷售總監，市場總監，銷售經理，市場經理以及企業各層營銷管理人員課程大綱：一、銷售主管的角色認知：1. 銷售主管是業務人員的好領導；群眾心中的優秀干部是怎樣的？職位越高對制定的破壞越大，如何做到以身作則；情商與智商-做好領導工作更多是依靠情商還是智商；為何有人走茶涼，是先做人還是先做官？★ 案例：通用電氣優秀管理干部的&......

如何打造卓越銷售團隊管理 上海：2025年11月24日

本課程將通過一個貫穿全過程的完整案例的剖析，結合大量企業實際問題的討論，幫助學員：重新認知自己的管理角色、了解組建銷售團隊的基本方法、掌握確定銷售目標的策略和技巧；熟悉銷售人員的領導與激勵手段；建立銷售人員的管理與評估策略；改進銷售人員的指導與發展方法，從而迅速減少上述類似事件發生的概率，顯著提高團隊的作戰能力和提升銷......

TOB營銷團隊的打造與管理 上海：2025年12月06日

【課程背景】如何打造一支高效有戰斗力的銷售團隊是企業管理層最關心的問題之一，優秀的人才不好招，新人成長不起來，明星員工的激情與動力不斷下降，老人不愿帶新人，團隊目標難以實現，過程策略難以執行和落地，企業缺乏團隊的成長通道和培養系統，如何培養一批能夠帶領團隊的管理人員是企業高層的首要任務，本課程主要面向中高層經理打造高績......

銷售團隊管理的五項核心工具 青島：2025年11月21日

《銷售團隊管理的五項核心工具》旨在促進銷售管理者的角色轉變，真正從一個高績效的銷售人員轉變為一個優秀的銷售管理者。圍繞著銷售管理者的核心職責（轉變角色、制定市場策略、重點客戶管理策略、培養銷售人員、銷售人員日常管控）提升管理效能，促進團隊發展，實現快速提升銷售團隊業績的目標。課程收益促進銷售管理者角色快速轉變掌握科學的......

打造新世代的銷售隊伍 北京：2025年11月18日

1.新經濟環境下的銷售經理* 我們處在一個變革的時代* 銷售經理的壓力管理* 銷售經理的職能與角色2.招聘合適的銷售人員* 招聘合適的還是最好的員工* 招聘前的準備* 招聘中的面談* 評估與挑選3.銷售人員的管理與評估* 有效制定銷售目標* 銷售業務的量化分析* 從工作中評定銷售員* 客戶是對銷售人員的最好評價* 有效......

銷售團隊管理與大客戶（深度）營銷策略 北京：2025年11月22日

企事業單位總經理，副總經理、中高層管理人員、市場總監、營銷總監、銷售經理、銷售主管、銷售骨干人員，銷售業務從業人員等課程大綱第一部分：大客戶深度營銷策略與成交路徑（第一天）階段目標：面對同質化競爭，從簡單交易向為解決客戶問題轉變，尋求市場突圍，在紅海中看到藍海；有效獲取市場線索和評估銷售機會，致力于建設性拜訪，帶著預案......

銷售團隊建設培訓內訓課程

卓越的高效的團隊激勵、協作訓練營 主講：閆老師

充分認識在顧客導向型時代加強團隊建設管理的重要意義掌握提升管理者團隊領導力和執行力的實效策略、方法讓每一位學員重新認識自我，充分激發學員個人潛能，全面提升團隊執行力培訓對象：企業總管理者、總監、中層管理干部企業一線學員課程特色：1、閆老師為激情演講式體驗型培訓創始人，本培訓通過生動的案例故事、經典的游戲，寓教于樂，快樂......

專業銷售團隊管理 主講：溫老師

銷售經理、銷售主管課程大綱：一、認識銷售管理1、管理是一項可以學會的技能：不要把管理妖魔化，一步一個腳印，一定能夠掌握。2、銷售管理的特點：以行為管理和過程管理為核心。3、銷售管理者的角色與技能：僅有銷售能力是不夠的。二、確立銷售流程1、買賣的過程：體現商業本質的行為。2、銷售行為的規律：基于購買心態確立銷售流程。3、......

打造合作共贏的銀行敏捷團隊 主講：王老師

您希望團隊能夠相互協作，為了共同的目標而努力嗎？您希望團隊成員能夠揚長避短，形成完美團隊嗎？您希望團隊能夠相互幫助，共同提升能力嗎？您希望團隊能夠和客戶通過良好的溝通，達成客戶目標，從而體現價值嗎？你希望團隊可以通過敏捷的方式，快速交付高質量的系統嗎？……目標收益:深入講解敏捷的核心&mda......

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