南京團隊建設培訓公開課

從技術走向管理課程 南京：2025年11月24日

通過課程的學習可以系統地提升技術人員轉型為管理人員的多種能力。適用學員面廣泛，曾經從事過技術工作的管理人員，如企業研發總經理/副總、公司總工/技術總監、公司人力資源總監/經理、研發/技術/工程/產品經理、項目經理、項目管理辦人員、軟件/硬件/結構主管、研發骨干等。對技術和管理兩種崗位的工作模式通過比較，轉換，便于學員理......

中高層管理者的職業化修煉 蘇州：2025年11月20日

第一部分：思維碰撞之意識改變A: 管理者的挑戰1.管理者最大的挑戰是什么？2.如何改變人做事的結果？B: 成功和失敗的哲學1.案例分析（失敗雖然是成功之母，但過去成功的經驗，往往也容易造成今天的失敗）2.你擁有的知識和經驗是成就你走到今天的原因，也是讓你只走到今天的理由C：學以致用1.學會放下與空杯心態2.學習的四個境......

新任經理管理魔方-勝任管理角色的三個階梯 蘇州：2025年11月26日

以知識工作者為管理對象的新任主管或經理，上任本崗位時間二年以下在新任階段沒有打好基礎的現任主管經理可以是內部提拔、可以是外部招聘、內部平行調動，也可以是企業新形成的部門的 Leader課程特點高度實戰：堂上即可直接產出新任經理加速其成長速度的“行動計劃”，課后立即能夠應用。尊重差異：模型和工具雖......

邁向領導之路—從技術走向管理 蘇州：2025年11月28日

技術、業務轉型的管理者、中層管理者的后備力量等課程收益理解管理者與技術大伽的本質區別，幫助構建管理者思維；通過體驗和研討認識管理的本質和管理者的角色素養，清晰地理解提升部門績效的方向和策略；清晰理解新的角色及角色行為的變化，厘清職責-關鍵任務-能力需求的關系，發展個人能力課程大綱第一部分、管理沙盤初體驗：“......

領導力與團隊管理 蘇州：2025年12月10日

認識團隊的基本概念，了解卓越團隊管理金三角，團隊管理的障礙，明確團隊領導力與管理的價值與意義；管理風格簡單粗暴探索令人尊敬且追隨的領導特質，清晰團隊領導力的五項行為準則；員工主動性差以身作則建立管理者的個人信譽，贏得團隊成員的信任與支持；認識團隊沖突的來源與團隊沖突掌控模型，學習沖突管理的相關方法，有效管理團隊沖突、促......

從技術走向管理 蘇州：2025年12月17日

第一部分管理沙盤初體驗1 情境模擬體驗（規則解讀－小組體驗）2 學員反思與交流：結合管理活動分享體驗感悟（無論成功或失敗）3 復盤與老師點評4 遷移到工作情境：· 學員體驗分享· 學員實際案例分享教學目標：· 理解實現管理目標的過程和方法；· 理解并覺察自己的改善......

激活：有效激勵與學會授權 杭州：2025年11月28日

一、管理者任務和人性的假設1.五項基本任務2.人性與個性3.責任感提升4.無效激勵5.責任感提升方法6.職務的設計7.擁有管理者愿景視頻分享：激發動力的策略案例分析：為什么激勵無效現場討論：提升責任感的策略和方法二、激勵的理論體系與應用場景1.馬斯洛需求理論2.雙因素理論3.期望理論4.公平理論5.強化的方法6.動機的......

行動學習——在解決真實問題中提升組織智慧 上海：2025年11月18日

團隊領導者及以上，包括項目團隊、職能部門、事業部、區域、公司、集團的領導者課程內容：第一模塊：組織全生命周期發展下的不同焦點問題1.組織的成長階段及各階段的痛點問題；2.適應性問題Vs.技術性問題；3.適應性問題：行動學習是極佳的應對模式；第二模塊：行動學習法精要1.什么是行動學習2.行動學習法的6大要素什么問題適合行......

團隊建設培訓內訓課程

《組織戰略動力保障》 主講：丁老師

?一個信念，持之以恒，矢志不渝；?三個效率，把握住效益增進的動力根本；?五個境界，有效率才有效益，有效益更有文化動力；?組織建設---三大法寶；?愿景與使命彰顯信仰與宗旨之旭日陽光；?文化新篇章：新時代-新紀元-新智慧-新周期-新典范。培訓收益：?堅定自己的信念，把握住自己的選擇；?感悟效率支撐，收獲效益之根本之源；?......

高績效團隊建設與管理課程大綱 主講：栗老師

經理人必須推動團隊建設、提高執行效果并最終實現企業目標。這種能力，既包括緊扣目標、分解任務、掌握規律、把握權重，也包括輔導下屬和塑造團隊文化的能力。團隊建設與管理能力的提高，首先必須掌握具體有效的管理方法，才能真正提高團隊效能、實現工作目標。而只有方法卓越，才能真正落實到位、產生效果。所以，掌握系統的管理方法是提高團隊......

VUCA下采購“狼性”團隊構建和激勵訓練營 主講：南老師

2021年企業依然面臨新的“三座大山”壓力即人民幣升值，原材料價格暴漲，物流運輸費用以及勞動力成本節節攀升！那么大部分企業將面臨著采購部門工作壓力大，人員離職率高等尖銳問題，我們該如何打造一支卓越的采購團隊？對于企業是有著重要的戰略意義！本課程是通過精準的市場以及供應環境的分析結合企業經營現狀，......

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