南京全面質(zhì)量管理培訓(xùn)公開課

TQM全面質(zhì)量管理 蘇州：2025年11月13日

生產(chǎn)經(jīng)理、質(zhì)量經(jīng)理、IT經(jīng)理、中高階管理層課程大綱第一部分：質(zhì)量管理發(fā)展歷史概述1．引言2．全面質(zhì)量管理發(fā)展歷史概述3．世界范圍內(nèi)TQM的實(shí)施狀況和代表人物4．TQM八大原則第二部分：全面質(zhì)量管理原理1．引言2．TQM的特點(diǎn)和關(guān)鍵3．TQM的思想基礎(chǔ)和方法依據(jù)4．全面質(zhì)量管理的地位第三部分：TQM的任務(wù)和內(nèi)容1．TQM......

TQM全面質(zhì)量管理實(shí)戰(zhàn)（2天） 蘇州：2025年11月18日

企業(yè)收益：促進(jìn)企業(yè)全方位質(zhì)量布局的思考；有效的查缺補(bǔ)漏，為企業(yè)質(zhì)量管控提升一個(gè)新臺(tái)階學(xué)員收益：提升個(gè)人全局思考質(zhì)量管理的能力。培訓(xùn)對(duì)象適用于企業(yè)研發(fā)，質(zhì)量、生產(chǎn)、供應(yīng)鏈、供應(yīng)商質(zhì)量，倉儲(chǔ)和物流，服務(wù)工程師或主管參加。課程大綱開場(chǎng)（10分鐘）講師簡(jiǎn)介培訓(xùn)時(shí)間安排、內(nèi)容大綱、注意事項(xiàng)開場(chǎng)暖場(chǎng)游戲第一模塊：質(zhì)量的概述（80 ......

全面質(zhì)量管理實(shí)戰(zhàn)TQM 杭州：2025年11月14日

生產(chǎn)總監(jiān) 、班組長(zhǎng)、質(zhì)量負(fù)責(zé)人課程大綱一、質(zhì)量意識(shí)與TQM概論1.當(dāng)今企業(yè)生存的路在何方？2.企業(yè)案例：教你如何看待“質(zhì)量”3.討論：合格率100%是否表示企業(yè)質(zhì)量制造水平高嗎？4.研討：貴公司在生產(chǎn)過程中有質(zhì)量問題嗎？是多還是少？5.什么是TQM？“全面”的真正含義是什......

TQM全面質(zhì)量管理與CI持續(xù)改進(jìn)訓(xùn)練班 上海：2025年11月11日

◆進(jìn)入20世紀(jì)以后，資本主義經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展，機(jī)器工業(yè)取代手工業(yè)， 1911年由美國(guó)工程師泰勒提出“科學(xué)管理運(yùn)動(dòng)”，提出在人員中進(jìn)行科學(xué)分工，并將計(jì)劃和執(zhí)行職能分開，中間加一檢驗(yàn)環(huán)節(jié)。（成立專門的檢查部門）◆全面質(zhì)量管理目的就是一個(gè):從根源處控制質(zhì)量。◆為什么我們的企業(yè)都說“質(zhì)量第一&r......

挖掘質(zhì)量金礦-質(zhì)量成本管理 深圳：2025年11月17日

企業(yè)高層管理人員，研發(fā)管理、項(xiàng)目管理、財(cái)務(wù)管理人員，質(zhì)量管理人員，工程師等職能部門人員課程收益掌握質(zhì)量成本基本概念、價(jià)值與意義掌握質(zhì)量成本體系的構(gòu)成組成及分類依據(jù)掌握質(zhì)量成本科目的劃分、構(gòu)成的科目并實(shí)戰(zhàn)演練掌握質(zhì)量成本的分析和改進(jìn)的工具與企業(yè)應(yīng)用解答企業(yè)常見質(zhì)量成本推進(jìn)的困惑及分享優(yōu)秀質(zhì)量成本管理案例課程大綱：第一章 ......

2024勞動(dòng)領(lǐng)域典型案例及熱點(diǎn)事件大盤點(diǎn) 深圳：2025年12月05日

作為疫情后經(jīng)濟(jì)全面恢復(fù)的關(guān)鍵年份，2024年的形勢(shì)可謂風(fēng)云變幻。國(guó)際地緣沖突多發(fā)、全 球經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)放緩，大國(guó)博弈下的政治大選先后上演，國(guó)內(nèi)呈現(xiàn)投資和消費(fèi)動(dòng)能不足，地方債務(wù)高企，財(cái)政承壓，促投資、促消費(fèi)和穩(wěn)就業(yè)被放在優(yōu)先地位，中國(guó)經(jīng)濟(jì)的整體增速有所放緩但 仍保持穩(wěn)定增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。與此同時(shí)，中國(guó)在產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的征程中加速前行，國(guó)......