南京企業(yè)控制培訓(xùn)公開(kāi)課

新媒體環(huán)境下領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)急處突能力建設(shè)與輿情管理技巧專題培訓(xùn)班 南京：2025年11月22日

新聞宣傳人員；輿情公關(guān)人員及各部門(mén)企業(yè)中高層管理人員。課程大綱A、輿情事件發(fā)生的根本原因與處理機(jī)制（一）洶涌而來(lái)的網(wǎng)絡(luò)輿情1.什么是網(wǎng)絡(luò)輿情；2.輿情對(duì)于單位的影響；3.把握好網(wǎng)絡(luò)輿情的好處。（二）網(wǎng)絡(luò)輿情的“危”與“機(jī)”1.自媒體時(shí)代網(wǎng)絡(luò)輿情的傳播特點(diǎn)；2.自媒體時(shí)代輿......

內(nèi)部控制與企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理 南京：2025年11月25日

包括董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、副總經(jīng)理在內(nèi)的企業(yè)高管風(fēng)險(xiǎn)管理部、內(nèi)控部、內(nèi)審部、財(cái)務(wù)部工作人員業(yè)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)人、業(yè)務(wù)骨干人員課程內(nèi)容：一、內(nèi)控概述與風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)務(wù)框架內(nèi)控的前世今生及風(fēng)險(xiǎn)管理思維內(nèi)部控制逐步走向全面風(fēng)險(xiǎn)管理COSO“IC-IF框架”與“ERM框架”的全面解讀2013年C......

企業(yè)內(nèi)部控制精細(xì)化設(shè)計(jì)與實(shí)務(wù)案例 合肥：2025年11月13日

作為公司這個(gè)組織而言，從創(chuàng)立開(kāi)始就面臨增加收益和管理風(fēng)險(xiǎn)的挑戰(zhàn)，一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)必須用優(yōu)質(zhì)的 服務(wù)和產(chǎn)品來(lái)滿足客戶的需要，從而獲得客戶的認(rèn)同，招聘并留住人才；做出能讓企業(yè)有進(jìn)一步盈利機(jī)會(huì)的 正確經(jīng)營(yíng)和投資的決策，然后新的盈利機(jī)會(huì)就意味著企業(yè)必須承擔(dān)各式各樣的風(fēng)險(xiǎn)，而這些風(fēng)險(xiǎn)必須在整個(gè) 公司范圍內(nèi)進(jìn)行有效的管理，而所有風(fēng)險(xiǎn)......

業(yè)務(wù)循環(huán)中的內(nèi)部控制 無(wú)錫：2025年11月13日

財(cái)務(wù)總監(jiān)、內(nèi)控總監(jiān)財(cái)務(wù)經(jīng)理、內(nèi)控內(nèi)審經(jīng)理各業(yè)務(wù)部門(mén)經(jīng)理和主管各部門(mén)內(nèi)控、內(nèi)審人員課程大綱一、業(yè)務(wù)循環(huán)內(nèi)部控制設(shè)計(jì)要點(diǎn)業(yè)務(wù)循環(huán)內(nèi)部控制的特點(diǎn)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)風(fēng)險(xiǎn)對(duì)企業(yè)的影響內(nèi)部控制的控制活動(dòng)種類及應(yīng)用方法介紹二、采購(gòu)與付款循環(huán)的內(nèi)部控制采購(gòu)循環(huán)流程分解與關(guān)鍵控制點(diǎn)識(shí)別采購(gòu)循環(huán)主要風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)- 不合格的供應(yīng)商- 采購(gòu)價(jià)格虛高- 收貨、......

TWI生產(chǎn)制造型企業(yè)金牌班組長(zhǎng)實(shí)戰(zhàn)班 深圳：2025年11月14日

各制造型企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理人員、一線主管、班組長(zhǎng)、拉長(zhǎng)課程大綱第一部分：班組建設(shè)的理論與落地式實(shí)戰(zhàn)1.班組建設(shè)的意義2.班組建設(shè)，時(shí)不我待3.企業(yè)文化為什么不能落地到實(shí)處4.班組長(zhǎng)是企業(yè)的基石5.企業(yè)的運(yùn)營(yíng)KPI誰(shuí)負(fù)責(zé)6.如何說(shuō)班組是企業(yè)的發(fā)展細(xì)胞7.班組是企業(yè)最基本管理單元，是企業(yè)一切工作的源頭8.班組是企業(yè)文化建設(shè)的......

九型人格與團(tuán)隊(duì)管理 北京：2025年11月14日

企業(yè)成功靠的不是個(gè)人，而是依靠每個(gè)團(tuán)隊(duì)！企業(yè)從不缺少有能力的人，但每個(gè)企業(yè)都缺少能執(zhí)行的團(tuán)隊(duì)，建立高效團(tuán)隊(duì)的第一要?jiǎng)?wù)就是對(duì)我們身邊的人有充分的認(rèn)知：為什么你的團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力無(wú)法根本有效獲得改進(jìn)為什么你的團(tuán)隊(duì)成員間總是彼此充滿抱怨和指責(zé)為什么上級(jí)不滿我的工作，為什么下屬對(duì)我的安排憤憤不平在日常工作中，我們往往因?yàn)檫@些人與事的......