南京采購策略培訓公開課

《供應商質(zhì)量管理》 南京：2025年11月26日

企業(yè)間競爭就是整個供應鏈的競爭已是不爭的現(xiàn)實，面對供應商管理諸多因素中，供應商質(zhì)量管理的任務是解決供應鏈上最主要的綜合風險因素，傳統(tǒng)的面向企業(yè)內(nèi)部產(chǎn)品質(zhì)量或品質(zhì)系統(tǒng)的方法已經(jīng)不能滿足復雜多變的外部供應關系所要求的效率和效果。新的環(huán)境下，供應商管理角色越來越多地由專門化的職能人員來承擔，一個標志性的職能就是供應商質(zhì)量管理......

高級供應商管理、開發(fā)及評估 蘇州：2025年11月10日

企業(yè)高層管理采購經(jīng)理、質(zhì)量經(jīng)理、物流經(jīng)理采購工程師、SQE其他供應鏈管理人員課程收益:成功完成本課程，你將能夠：掌握實用的供應商的管理策略掌握供應商開發(fā)規(guī)范化流程中的難點、重點掌握如何組建團隊有效進行供應商調(diào)查與現(xiàn)場審核掌握如何全面管理供應商，對供應商績效考評課程大綱:模塊一：供應鏈下的供應商管理1、世紀企業(yè)面臨的困境......

采購價格分析與成本控制培訓 蘇州：2025年11月10日

一、采購的總成本1 注意總成本的人認識2 采購團隊搭建及每個采購工程師對采購成本降低的幫助3 數(shù)據(jù)的作用二、價格模版設置1 模版設置的注意事項2 工藝模版設置體系的完成三、成本數(shù)據(jù)來源與數(shù)據(jù)使用1 開發(fā)供應商的時候我們應從供應商那里獲取什么，這是最關鍵的數(shù)據(jù)來源渠道2 數(shù)據(jù)分享，技術數(shù)據(jù)、財務數(shù)據(jù)對采購來說十分的陌生，......

供應鏈環(huán)境下的全面供應商管理 蘇州：2025年11月10日

第一天 9：00-12：00開篇：為何要做供應商管理--采購與供應鏈思維的徹底顛覆目的：切入采購與供應鏈管理人員關心的相關的若干前沿話題，導入供應商管理在現(xiàn)今企業(yè)管理中前所未有的重要意義教學方法：模擬講授,全員參與流程模擬，全員測評，視頻主題一：傳統(tǒng)采購與供應鏈向敏捷供應鏈轉(zhuǎn)型1 采購與供應鏈流程解讀（SCOR模型）2......

贏得信任的溝通技術?-與不同風格的人順暢溝通 上海：2025年11月17日

本課程除了課堂的學習，還提供專業(yè)測評服務！學員將會獲得 5 份專業(yè)測評報告，涉及以下幾個方面：了解自我認知的溝通風格是什么？在別人眼中自己有怎樣的行為特征？自己的同理心和彈性有多高？針對自己的溝通困難工作對象可以采取什么策略？5 份報告將會在課程中使用，請務必配合完成以下工作：完成報名，系統(tǒng)向?qū)W員發(fā)送測評邀請郵件；1 ......

智慧教學：AI場景化課程開發(fā)與授課技巧 深圳：2025年11月14日

巧婦難為無米之炊，作為內(nèi)訓師很多是被招募和勸說加入的，他們是骨干卻有口說不出，當眾表達緊張固然是一項原因，但更多是課件邏輯和內(nèi)容對學員的適用性不欠缺。更是以下原因帶來的困擾：為什么一提筆就犯難不知從何入手做課件？面對突如其來的培訓要求如何快速有效應對？為什么費時費力開展的培訓學員不買賬？為什么費時費力開展的培訓領導不滿......