南京合同談判培訓公開課

采購合同談判中的風險控制與合同管理【特價】 蘇州：2025年12月11日

采購經理、采購主管；采購合同管理協調人員；采購部工作人員；該課程對職位、經驗的要求：最好有處理相關事務的實戰經驗；課程大綱第一天 9：00-16：30課程介紹與學員問題搜集第一部分 合同的準備1 選擇不同的采購方式意味著適用不同的法律規則2 招投標簡述3 如何對供應商進行法律資格審查？4 確認雙方的履約能力5 備好你的......

《供應商質量管理》 南京：2025年11月26日

掌握供應商質量管理體系的內容；掌握如何將質量要求向供應商傳遞；掌握提升供應商質量的工具和方法。【課程大綱】第一模塊：供應商管理的零缺陷（0.5hr）1.質量的含義2.質量成本的含義及其對企業成本（或利潤）的影響3.供應商管理在企業運營中的地位和作用4.供應商管理的三大要素5.如何破解三大要素間的矛盾6.零缺陷管理的思想......

供應鏈環境下的全面供應商管理 蘇州：2025年11月10日

第一天 9：00-12：00開篇：為何要做供應商管理--采購與供應鏈思維的徹底顛覆目的：切入采購與供應鏈管理人員關心的相關的若干前沿話題，導入供應商管理在現今企業管理中前所未有的重要意義教學方法：模擬講授,全員參與流程模擬，全員測評，視頻主題一：傳統采購與供應鏈向敏捷供應鏈轉型1 采購與供應鏈流程解讀（SCOR模型）2......

采購價格分析與成本控制培訓 蘇州：2025年11月10日

采購總監、供應鏈總監、采購經理、采購專員、財務審計經理、預算經理、“供應商管理”經理、主管及專員，成本分析工程師及相關從業工作人員課程大綱：一、采購的總成本1 注意總成本的人認識2 采購團隊搭建及每個采購工程師對采購成本降低的幫助3 數據的作用二、價格模版設置1 模版設置的注意事項2 工藝模版設......

向上管理的5步工作法 上海：2025年11月13日

向上管理，是建立在對上司性格、能力、工作態度正確認識的基礎上，促使上司在實施管理的過程中發生改變，并影響和輔助上司完成各項工作目標的同時，體現自我價值的一種管理。通過本課程的學習，讓學員能夠正確認識到自身定位的重要性，上下級關系的重要性，牢固掌握正確匯報工作的方法和步驟，理解與上司共事的6大基本原則，并且運用分組演練，......

審計溝通與訪談技巧 廣州：2025年11月13日

一、審計角色定位與職能重構承擔監督職能的審計人- 企業風險“監控者”- 企業合規“促導者”【案例分享】可以更進一步的“失敗項目”審計人服務角色與價值定位- 業務發展的推動者- 業務人員的好伙伴- 做價值增值型審計人做客觀公正的審計人- 避免首因效應......