南京PTT培訓(xùn)公開課

復(fù)盤及其引導(dǎo)技術(shù) 南京：2025年11月20日

第一模塊：關(guān)于復(fù)盤必須要知道的事1.復(fù)盤及其由來-AAR2.復(fù)盤在組織中的運用3.復(fù)盤的使用價值活動-挑戰(zhàn)任務(wù)：團隊協(xié)作，在教室里，以20元一顆的價格，賣3顆巧克力給本團隊以外的人第二模塊：復(fù)盤操作1.實踐復(fù)原兩個層面的事實事實間的聯(lián)系客觀結(jié)果工具：時間線活動-復(fù)盤操作一：關(guān)于巧克力銷售，用時間線將兩個層面的事實復(fù)原出......

基于企業(yè)改革深化之年的“績效考核落地、薪酬激勵及勞動用工風(fēng)險防范”三板斧助力效能提升實戰(zhàn)特訓(xùn)班 無錫：2025年11月20日

2024年，國企改革深化提升行動迎來全面推進的關(guān)鍵之年，要推進經(jīng)理層成員任期制和契約化管理工作提質(zhì)擴面，促進考核目標更科學(xué)、契約執(zhí)行更剛性，并逐步探索向其他管理人員延伸，2024年末等調(diào)整和不勝任退出相關(guān)制度在地方國企二三級子企業(yè)覆蓋面要不低于70%。國企改制，企業(yè)尋求“成本、效益、效率”之間的......

培訓(xùn)規(guī)劃與管理 蘇州：2025年11月18日

第一模塊培訓(xùn)認識篇培訓(xùn)的涵義培訓(xùn)的價值推動人才發(fā)展推動業(yè)務(wù)發(fā)展推動組織發(fā)展培訓(xùn)與人力資源管理培訓(xùn)管理的四層工作戰(zhàn)略規(guī)劃資源建設(shè)營運管理基礎(chǔ)工作第二模塊培訓(xùn)體系篇體系構(gòu)成的主要內(nèi)容體系建設(shè)與培訓(xùn)管理的關(guān)系戰(zhàn)略-目標與策略資源-內(nèi)容與支撐營運-實施與改進基礎(chǔ)-依據(jù)與保障企業(yè)培訓(xùn)成熟度企業(yè)培訓(xùn)成熟度與企業(yè)發(fā)展階段企業(yè)培訓(xùn)成熟......

關(guān)鍵崗位人才梯隊建設(shè)與人才盤點 蘇州：2025年11月18日

課程導(dǎo)入：1. 企業(yè)關(guān)鍵崗位人才儲備數(shù)據(jù)洞察2. 企業(yè)在人才梯隊建設(shè)中的問題和挑戰(zhàn)3. 組織期待的人才隊伍特征4. 案例：人才管理中不容忽視的真相模塊一：人才梯隊管理體系和關(guān)鍵1. 什么是人才梯隊2. 人才梯隊建設(shè)成功影響因素3. 人才梯隊建設(shè) 5 大管理體系4. 人才梯隊建設(shè)的邏輯5. 人才梯隊建設(shè)中各方職責6. 人......

企業(yè)招投標管理與法律風(fēng)險防范 深圳：2025年11月28日

總經(jīng)理、副總經(jīng)理、采購總監(jiān)、物流經(jīng)理、采購部經(jīng)理、供應(yīng)部管理、物料經(jīng)理與主管、采購工程師等【授課方法】知識講授、小組討論、視頻演示、角色扮演、情景模擬【課程大綱】一、招投標的基本特征1.企業(yè)招投標的項目策劃與行動計劃2.招投標的前期準備工作3.采購經(jīng)理的招標工作二、招投標的基本程序及流程與評標方法1.招投標基本程序及流......

信息分析與企業(yè)競爭情報從業(yè)人員高級技能必修課 深圳：2025年11月27日

比爾蓋茨認為“使您的公司領(lǐng)先于眾多公司的最好方法，就是利用信息來干最好的工作。您怎樣收集、管理和使用信息將決定您的輸贏”。隨著世界經(jīng)濟進入“新常態(tài)”，創(chuàng)新成為建設(shè)現(xiàn)在化經(jīng)濟體系和推進我國“十四五”高質(zhì)量發(fā)展的第一驅(qū)動力，創(chuàng)新始終離不開競爭情報的融入......