南京成本控制培訓公開課

中國出口管制政策與企業(yè)合規(guī)申報、關(guān)務成本控制 南京：2025年11月28日

一、企業(yè)管理層、進出口部、物流部、財務部、報關(guān)部、供應鏈管理部、生產(chǎn)計劃、審計等相關(guān)負責人員；二、企業(yè)管理層、國際貿(mào)易規(guī)劃、風險控制中心等管理部門。課程大綱第一天：中國進出口貿(mào)易管制政策與監(jiān)管重點；1.中國進出口貿(mào)易管制現(xiàn)狀與監(jiān)管重點；2.進口貨物市場準入機制與政府立法原意；3.機電產(chǎn)品等市場準入案例分析與借鑒；4.中......

工廠成本控制與制造績效提升 蘇州：2025年11月27日

工廠經(jīng)理、運營經(jīng)理、各系統(tǒng)總監(jiān)、相關(guān)中高層管理人員財務、成本會計、生產(chǎn)、產(chǎn)品與工藝、車間、質(zhì)量、物流等涉及工廠成本控制的相關(guān)管理和技術(shù)人員課程收益:了解并掌握有關(guān)生產(chǎn)成本的構(gòu)成、核算及如何降低生產(chǎn)成本實際提高成本管理的各項技能獨立的完成相關(guān)的成本預算、計劃、管理課程大綱:一、生產(chǎn)成本的構(gòu)成1.制造成本分類2.成本的經(jīng)濟......

工廠成本控制與價值管理 杭州：2025年11月26日

成本控制絕對不僅僅是單純的壓縮成本費用，它需要與宏觀經(jīng)濟環(huán)境、企業(yè)的整體戰(zhàn)略目標、經(jīng)營方向、經(jīng)營模式有效地結(jié)合，需要建立起科學合理的成本分析與控制系統(tǒng)。1.構(gòu)建全面的企業(yè)成本管理思維，尋求在經(jīng)濟危機的環(huán)境下，改善企業(yè)成本的有效方法2. 跳出傳統(tǒng)的成本控制框架，從公司運作體系和成本控制體系的視角，更宏觀地分析并控制成本3......

采購成本控制與供應商談判技巧訓練 上海：2025年11月19日

了解公司采購流程和產(chǎn)品定價過程；產(chǎn)品成本的核算方法、步驟、行動計劃；提升采購數(shù)據(jù)分析能力，掌握產(chǎn)品價格結(jié)構(gòu)組成；學習盈虧平衡分析、學習曲線和QDA數(shù)量折扣分析；以實戰(zhàn)案例為背景，掌握成本控制與優(yōu)化的十大方法；了解采購談判的特點與基本原則；了解優(yōu)秀談判者的特質(zhì)與成功談判守則；認識到談判前的準備工作與信息收集重要性；明確完......

流量質(zhì)變：直達增長的用戶運營與私域流量池構(gòu)建 上海：2025年11月22日

市場總監(jiān)、企劃總監(jiān)、營銷總監(jiān)；新媒體營銷團隊中的一線運營人員。課程大綱第一部分：認知厘清 —— 非互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的用戶運營與私域流量一、私域流量的流行與認知暗坑1、驅(qū)動因素：流量核心從公域到私域的必然2、本質(zhì)差別：非互聯(lián)網(wǎng)企業(yè) vs、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的私域流量打法二、私域流量的程度差異與本質(zhì)差別1、完全公......

柔性生產(chǎn)計劃策略分析和排程管理 上海：2025年11月17日

制造性企業(yè)的廠長，中高層管理， 生產(chǎn)主管、生產(chǎn)計劃人員、物料計劃人員、運營主管等。課程大綱一 市場壓力下的企業(yè)困局1 傳統(tǒng)供應鏈面臨的挑戰(zhàn)2 柔性生產(chǎn)計劃策略與供應鏈的關(guān)系3 柔性生產(chǎn)與計劃系統(tǒng)策略分析4 計劃策略分析矩陣與應對方式應對方式案例分析:某公司如何利用計劃策略來縮短交貨期二 生產(chǎn)計劃策略分析與改進方向1 工......