南京采購戰(zhàn)略培訓(xùn)公開課

采購經(jīng)理高級課程—采購戰(zhàn)略制訂和采購系統(tǒng)設(shè)計(jì)與優(yōu)化 上海：2025年11月20日

采購專業(yè)缺乏專業(yè)的從業(yè)人員，采購部門缺乏規(guī)范的管理程序，采購部門總是受到其他部門的誤解，采購員被認(rèn)為是吃“回扣”的肥缺，逢年過節(jié)的供應(yīng)商送禮，加快的產(chǎn)品生命周期增加了報廢物料的成本。。。。。 隨著企業(yè)越來越大，為什么采購部門總不能改變被動挨打的局面，總收到內(nèi)部的諸多指責(zé)或者是誤解，對采購部門的工......

《供應(yīng)商質(zhì)量管理》 南京：2025年11月26日

采購工程師、采購主管、供應(yīng)商質(zhì)量工程師。【課程收益】掌握供應(yīng)商質(zhì)量管理體系的內(nèi)容；掌握如何將質(zhì)量要求向供應(yīng)商傳遞；掌握提升供應(yīng)商質(zhì)量的工具和方法。【課程大綱】第一模塊：供應(yīng)商管理的零缺陷（0.5hr）1.質(zhì)量的含義2.質(zhì)量成本的含義及其對企業(yè)成本（或利潤）的影響3.供應(yīng)商管理在企業(yè)運(yùn)營中的地位和作用4.供應(yīng)商管理的三大......

供應(yīng)商選擇、考核、開發(fā)與供應(yīng)商關(guān)系管理 蘇州：2025年11月19日

如今市場競爭日益激烈，盈利與降本為企業(yè)重中之重的任務(wù)。材料成本占生產(chǎn)成本的比重大，控制采購成本是企業(yè)盈利與降本的重要手段之一。本課程聚焦供應(yīng)管理體系的搭建，供應(yīng)商的開發(fā)、選擇、考核與合作關(guān)系維護(hù)，從而有效管控采購成本，實(shí)現(xiàn)企業(yè)降本增值，提升企業(yè)盈利能力與市場競爭力。課程收益了解采購與供應(yīng)鏈前沿的發(fā)展趨勢了解采購職責(zé)與組......

供應(yīng)商開發(fā)與質(zhì)量管理 蘇州：2025年11月27日

最佳：供應(yīng)商質(zhì)量工程師、品質(zhì)工程師、供應(yīng)商開發(fā)工程師、來料檢驗(yàn)主管其次：供應(yīng)商質(zhì)量經(jīng)理、供應(yīng)商開發(fā)經(jīng)理、采購工程師課程大綱模塊一 供應(yīng)商質(zhì)量管理的認(rèn)知1.供應(yīng)商質(zhì)量管理的全局認(rèn)知1)采購管理的演變與發(fā)展2)采購管理工作的挑戰(zhàn)案例分析：供應(yīng)“傷”3)供應(yīng)鏈質(zhì)量管理4)質(zhì)量與質(zhì)量管理5)質(zhì)量成本- ......

全面薪酬體系模式設(shè)計(jì)（電腦實(shí)操版） 北京：2025年11月29日

學(xué)習(xí)完本課程，學(xué)員能夠掌握以下內(nèi)容：1. 全程電腦實(shí)操，掌握薪酬體系設(shè)計(jì)的規(guī)范性流程和步驟；2. 手把手教會搭建企業(yè)薪酬落地化方案；3. 學(xué)會如何進(jìn)行企業(yè)薪酬現(xiàn)狀診斷；4. 現(xiàn)場進(jìn)行回歸演練，薪酬分級、定薪實(shí)操演練及薪酬曲線演練；5. 大量相關(guān)原創(chuàng)/精華資料分享本課程結(jié)合生動精彩案例和趣味橫生的演練（電腦操作演練占課程......

企業(yè)家班：從戰(zhàn)略到執(zhí)行 上海：2025年11月20日

10月18日 09:00-21:00第一模塊：戰(zhàn)略思維與中長期戰(zhàn)略規(guī)劃1、戰(zhàn)略思想：讓戰(zhàn)略有靈魂2、戰(zhàn)略規(guī)劃組織與流程：戰(zhàn)略能力建設(shè)在組織上研討一：您公司目前的市場洞察體系如何建設(shè)，如何通過市場洞察體系看清并共識哪些是機(jī)會，哪些是威脅？3、戰(zhàn)略規(guī)劃方法與戰(zhàn)略共識過程研討二：您企業(yè)當(dāng)前的業(yè)務(wù)模式是如何設(shè)計(jì)的？如何基于機(jī)會......