南京團隊管理培訓公開課

一線主管領導力提升及團隊管理 蘇州：2025年12月01日

何謂“領導者”（150min）• 第一份職業經歷介紹• 管理和領導的區別• 一線領導者和一線管理者• 游戲：青蛙跳• 游戲啟發一：成為領導的兩大前提• 什么是領導力、影響力• 游戲啟發二：構建一線領導的影響力三個準則&bull......

領導力與團隊管理 蘇州：2025年12月10日

為什么我們的團隊擁有豐富的人力資源，并為其付出高昂的人工成本代價，團隊似乎十分忙碌和努力，但最終卻無法高效完成工作目標？是機構臃腫嗎？是人浮于事嗎？或者是否還有其它一些更深層、更本質的原因？組織成功的核心要素是團隊管理與良好的領導力，團隊管理與團隊領導力是組織發展研究的一個永恒的話題：團隊領導力發展是一個沒有終點的過程......

如何打造卓越銷售團隊管理 上海：2025年11月24日

本課程將通過一個貫穿全過程的完整案例的剖析，結合大量企業實際問題的討論，幫助學員：重新認知自己的管理角色、了解組建銷售團隊的基本方法、掌握確定銷售目標的策略和技巧；熟悉銷售人員的領導與激勵手段；建立銷售人員的管理與評估策略；改進銷售人員的指導與發展方法，從而迅速減少上述類似事件發生的概率，顯著提高團隊的作戰能力和提升銷......

曾國藩識人用人與團隊管理方略 上海：2025年11月28日

1、鑒識人才的曾門秘法；2、傳統鑒人法：曾國藩的識人口訣，與用人的四大標準；3、踐行理念，重視三緣”；4、文官四大標準；5、曾國藩的人才三分法；6、如何通過“精神訓練”建立有主義的隊伍？課程大綱1、識人用人 六大準則2、班子建設 同僚援手成大事3、待屬之道 五大要義4、團隊建設 生死......

公司財務分析與財務風險防范 上海：2025年11月25日

【透視經營風險】掌握國際先進的經營分析手段，有效控制運營效率，透視經營問題【解析企業運作】學習現金流量活動的分析手法，通過現金流量分析解析企業運作及風險【管控資金風險】學會國際先進的營運資本分析和實用工具，幫助管控資金效率與財務風險【精準把控全局】運用EVA、財務比率綜合分析等方式，全面評估企業狀況，準確把控風險課程對......

智能制造&數字化轉型的規劃與落地實踐 上海：2025年12月09日

提升：企業對智能工廠的理解幫助：企業建立切實可行的智能工廠的戰略規劃全面：理解智能工廠的規劃和構建策略掌握：一套行之有效的智能工廠的構建與落地實施的方法與工具培訓對象：企業董事長/總裁/總經理、各級部門經理、主管，以及對工業4.0感興趣人員課程大綱：第一節、工業4.0的解讀一、工業4.0的來源與定義二、何為數字化工廠三......