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制造業現代倉儲與高效物流配送 廣州:2025年12月05日
倉儲、物流、供應鏈、運營及公司中高層管理者課程背景物流管理績效直接影響對股東回報與客戶滿意度。如何在優化服務水平的同時提升物流效率是物流管理的關鍵目標。本課程從物流規劃到運作執行,內容涵蓋倉庫與運輸規劃、物流日常運營、物流成本管理、物流績效管理、供應商管理及其物流新技術應用等內容,借鑒行業標桿企業最佳實踐,深入挖掘物流......
供應鏈之魂-采購品類管理 蘇州:2025年12月03日
總經理、供應鏈總監/經理、采購總監/經理、計劃總監/經理、生產總監/經理、物流總監/經理及其相關從業人員課程收益:獲取供應鏈不穩定的表現行為,提升判斷能力獲取客戶分類分級的管理方法掌握供應鏈各環節量化的管理手法單一供應商的管理手段SWOT 分析的具體操作思路7 大品類的管理的具體方法成本模塊化定價的操作方法掌握敏捷合同......
倉儲日常管理實務 蘇州:2025年12月05日
課程收益? 倉儲、物流在供應鏈管理下的規劃? 倉儲物流的規范的進、出、存日常作業方法? 倉儲物流的盤點管理和呆料的防范? 如何做好順暢的物流信息服務和配送? 學習在倉庫管理中如何控制庫存,達到降低成本的目的培訓對象? 物料計劃員,倉庫經理,主管,一線倉管員、生產物料配送人員等相關崗位。課程大綱第一講 倉庫管理-倉庫管理......
需求預測與庫存管理 上海:2025年12月01日
一 庫存管理概述1 庫存概述通過一個案例,理解庫存管理的目標案例分析:何謂零庫存?如何實現零庫存不同生產模式下,庫存存在的形式庫存的分類,那些是我們可控的庫存庫存在企業中扮演的角色,各個部門對庫存的不同期望2 庫存分類管理物料分類方式,四象限\ABC 分類\使用頻率劃分不同的物料適用不同的補貨方式和庫存策略3 庫存周轉......
高效的會議管理技巧 北京:2025年12月10日
會議是企業管理中的重要工作內容。會議的實質是什么?如何有效運用會議管理達到事半功倍的預期目的?如何掌握開會的藝術,成為會議高手?這些就是本課程分析與探討的內容。本課程通過互動式的教學,使參加者在實際演練中獲得如下收益:明確會議的成本與價值;了解管理以及會議理論 ;學習會議管理方法技巧。【課程對象】負責召集會議的專門文員......
產品需求分析與需求管理——如何搞定市場需求 北京:2025年12月04日
第一部分:產品需求管理概述 -- 需求工程的基礎知識框架1.需求在產品成敗重大意義1.1美國工業協會產品失敗原因分析2.什么是需求?2.1 WANTS/NEEDS/DEMANDS、客戶問題、真假需求、客戶需求、用戶需求、產品需求、設計需求、需求規格、技術需求、非技術需求2.2案例分享:某運營上廣告折射對需求五層次2.3......
