南京采購專員培訓(xùn)公開課

《供應(yīng)商質(zhì)量管理》 南京：2025年11月26日

企業(yè)間競爭就是整個(gè)供應(yīng)鏈的競爭已是不爭的現(xiàn)實(shí)，面對供應(yīng)商管理諸多因素中，供應(yīng)商質(zhì)量管理的任務(wù)是解決供應(yīng)鏈上最主要的綜合風(fēng)險(xiǎn)因素，傳統(tǒng)的面向企業(yè)內(nèi)部產(chǎn)品質(zhì)量或品質(zhì)系統(tǒng)的方法已經(jīng)不能滿足復(fù)雜多變的外部供應(yīng)關(guān)系所要求的效率和效果。新的環(huán)境下，供應(yīng)商管理角色越來越多地由專門化的職能人員來承擔(dān)，一個(gè)標(biāo)志性的職能就是供應(yīng)商質(zhì)量管理......

供應(yīng)商選擇、考核、開發(fā)與供應(yīng)商關(guān)系管理 蘇州：2025年11月19日

如今市場競爭日益激烈，盈利與降本為企業(yè)重中之重的任務(wù)。材料成本占生產(chǎn)成本的比重大，控制采購成本是企業(yè)盈利與降本的重要手段之一。本課程聚焦供應(yīng)管理體系的搭建，供應(yīng)商的開發(fā)、選擇、考核與合作關(guān)系維護(hù)，從而有效管控采購成本，實(shí)現(xiàn)企業(yè)降本增值，提升企業(yè)盈利能力與市場競爭力。課程收益了解采購與供應(yīng)鏈前沿的發(fā)展趨勢了解采購職責(zé)與組......

供應(yīng)商開發(fā)與質(zhì)量管理 蘇州：2025年11月27日

模塊一 供應(yīng)商質(zhì)量管理的認(rèn)知1.供應(yīng)商質(zhì)量管理的全局認(rèn)知1)采購管理的演變與發(fā)展2)采購管理工作的挑戰(zhàn)案例分析：供應(yīng)“傷”3)供應(yīng)鏈質(zhì)量管理4)質(zhì)量與質(zhì)量管理5)質(zhì)量成本- 實(shí)現(xiàn)總質(zhì)量成本最低的目標(biāo)- 強(qiáng)調(diào)質(zhì)量意識，向零缺陷靠近- 如何用創(chuàng)新的方法，降低預(yù)防成本2.供應(yīng)商質(zhì)量管理的崗位認(rèn)知1)S......

采購談判進(jìn)階—全真案例談判實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 蘇州：2025年11月28日

了解采購談判的實(shí)質(zhì)和策略，分享到采購談判專家的親身經(jīng)驗(yàn)了解采購談判過程中極為重要的準(zhǔn)備工作，包括學(xué)習(xí)、預(yù)測、分析、實(shí)施方法了解各種談判工具表格的運(yùn)用，形成良好的工作習(xí)慣了解如何進(jìn)行供應(yīng)商價(jià)格和成本分析，通過應(yīng)該成本的推測，以及市場、行業(yè)、對手信息的了解，設(shè)計(jì)相應(yīng)的談判籌碼、變量在演練與競賽中，體會采購談判的心理較量，同......

量化經(jīng)營——科學(xué)決策與成果評價(jià)（兩天一夜） 深圳：2025年11月25日

企業(yè)收益：1.事前算贏：測算方案結(jié)果，避免管理層拍腦袋決策2.事中控制：密切跟蹤經(jīng)營進(jìn)度，真實(shí)反映成果和問題3.事后評價(jià)：客觀總結(jié)經(jīng)營成果，合理激勵(lì)團(tuán)隊(duì)和員工崗位收益：1.培養(yǎng)量化思維，發(fā)揮數(shù)據(jù)的價(jià)值，以數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)運(yùn)營，推進(jìn)科學(xué)決策，提升盈利能力2.深入銷售、采購、運(yùn)營等關(guān)鍵決策場景，掌握思路、方法、工具，讓決策能創(chuàng)造價(jià)......

海關(guān)新政策與關(guān)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)處理 北京：2025年11月29日

▼一、外貿(mào)常見單證合規(guī)制單及出口退稅進(jìn)出口中常見單據(jù)及如何提交滿足信用證要求，及合規(guī)操作對進(jìn)出口產(chǎn)生重要影響！1、發(fā)票（形式發(fā)票、商業(yè)發(fā)票、海關(guān)發(fā)票、領(lǐng)事發(fā)票）2、包裝單據(jù)（箱單、重量單、尺碼單）3、配額、許可證4、原產(chǎn)地證書（闡述商品稅率的重要影響）5、報(bào)關(guān)單（合理填制）及出口退稅操作▼二、商檢、索賠及不可抗力與仲裁......