南京員工激勵機制培訓公開課

如何培育與輔導下屬 南京：2025年11月13日

第一單元：中層經理應具備管理技能與角色認知· 中層經理面臨的挑戰· 中層經理應具備的十項管理技能· 中層經理應扮演的角色—— 領隊 教練 場上隊長 啦啦隊長 政委· 主管要做的三件事第二單元：如何培育下屬· 為什么要培育下屬？......

《實施漸進式延遲法定退休年齡的決定》、《實施彈性退休制度暫行辦法》政策解讀及應對策略與人力資源（入職、在職、離職）全流程合規管理高級研修班 南京：2025年11月13日

第一講：《實施漸進式延遲法定退休年齡的決定》、《實施彈性退休制度暫行辦法》政策解讀及應對策略1、開篇概述（1）政策出臺背景及重要性 （2）國際國內環境對政策制定的影響（3）政策實施的目標與預期效應2、《實施漸進式延遲法定退休年齡的決定》深度解讀（1）當前法定退休年齡的概況與挑戰 （2）漸進式延遲退休政策的核心內容（3）......

戰略性人力資源規劃與人力資源管理 南京：2025年11月13日

第一單元、戰略性人力資源管理1、企業2、企業的過去與未來3、與時俱進與超前創新4、保證企業盈利的方法5、創新6、企業的戰略（1）、戰略的來源（2）、制定戰略的考慮因素（3）、實施戰略流程（4）、人力資源部門的主要任務7、人力資源的特點、分類第二單元、勝任力模型1、常見的人力資源問題介紹2、這些問題的起因3、師長與少將理......

綜合運用MBO+BSC+KPI的戰略績效管理體系 南京：2025年11月14日

通過學習綜合現今存在的MBO、BSC以及KPI等各種績效考核方法，針對企業的實際狀況，取各種績效管理的辦法的優點，去除不適合本企業的部分，形成一套適合自己企業的績效管理體系。1.理解績效管理的本質2.掌握影響績效的因素3.熟悉績效管理的流程和關鍵績效指標的提取4.掌握績效管理的設計方法5.掌握績效面談的技巧課程大綱第一......

現場質量問題分析與解決8D法 廣州：2025年12月26日

質量是企業生存和發展的根本，在企業中，90%的顧客投訴是由于產品質量問題或服務質量問題引起的。現場的質量問題大體上可以分為兩類：一類是流程一直無法達到目標要求的問題，這類問題我們稱之為系統問題，這類問題涉及到過程參數的優化、結構設計的更改、設備的更新等各個方面的改善才能達到我們的目標；另外一類問題是過程突發的問題，這類......

問題解決與問題決策 上海：2025年11月13日

第一章：解決問題的思維挑戰工作中所面臨的日常問題解決問題的三種慣性思維模式解決問題過程中常見的思維陷阱案例與演練第二章：系統性思維模式何謂系統性的思維系統性思維與管理效能的關系透過系統性思維培養主管的四種能力練習：掌握力、分析力、決策力、應變力第三章：系統性問題解決與決策程序如何處理雜亂問題團系統性問題解決的六步驟程序......