南京產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新培訓(xùn)公開課

數(shù)字化轉(zhuǎn)型與燈塔工廠實(shí)踐研修班——走進(jìn)南京西門子&上汽大通 南京：2025年11月13日

企業(yè)董事長(zhǎng)、CEO、CIO、CDO，生產(chǎn)部門高管等行程安排時(shí)間主題內(nèi)容分享嘉賓第一天：參觀西門子工廠+主題分享09:00-09:30參訪學(xué)習(xí)行程、看點(diǎn)、學(xué)習(xí)點(diǎn)介紹。隨團(tuán)顧問拋出參訪看點(diǎn)，學(xué)習(xí)點(diǎn)，引導(dǎo)客戶對(duì)西門子南京燈塔工廠的精益管理、低碳環(huán)保技術(shù)、數(shù)字化實(shí)踐的探討。隨團(tuán)顧問09:30-11:00參觀西門子原生數(shù)字化工廠......

售電公司業(yè)務(wù)模式設(shè)計(jì)與競(jìng)價(jià)交易策略及客戶開發(fā)管理專題研討班 南京：2025年11月14日

1、2017年以及“十三五”期間我國(guó)新電改發(fā)展趨勢(shì)；2、2017年售電側(cè)改革與試點(diǎn)范圍總體規(guī)劃與布局；3、跨省、區(qū)域電力交易業(yè)務(wù)進(jìn)展；4、廣東省、北京市及其他試點(diǎn)省市最新交易規(guī)則分析；5、配網(wǎng)投資相關(guān)問題分析與解決方案；6、配售電一體化+綜合能源服務(wù)模式分析；7、售電公司如何申請(qǐng)供電業(yè)務(wù)許可證；......

經(jīng)營(yíng)決策分析與風(fēng)險(xiǎn)管理 南京：2025年11月20日

案例導(dǎo)入 由“火燒赤壁”談企業(yè)為什么需要決策分析一、經(jīng)營(yíng)決策思維——通觀公司經(jīng)營(yíng)全局1．經(jīng)營(yíng)決策思路-什么樣的決策才算是好的決策-如何才能做出有效決策-正確決策有方法可循嗎2．企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策前的準(zhǔn)備-企業(yè)所處行業(yè)結(jié)構(gòu)和競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)分析-內(nèi)外部環(huán)境的敏銳判斷-明確企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)-構(gòu)......

企業(yè)并購(gòu)與整合 蘇州：2025年11月11日

一、兼并前的戰(zhàn)略準(zhǔn)備- 中國(guó)并購(gòu)市場(chǎng)的趨勢(shì)和特點(diǎn)- 反思企業(yè)開展并購(gòu)的動(dòng)因：- 實(shí)現(xiàn)壟斷？強(qiáng)化競(jìng)爭(zhēng)力？- 拓展市場(chǎng)和產(chǎn)品開發(fā)？- 并購(gòu)災(zāi)難的源頭——缺乏嚴(yán)謹(jǐn)?shù)牟①?gòu)戰(zhàn)略設(shè)計(jì)- 并購(gòu)是個(gè)集體職能還是少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)的決策？- 并購(gòu)三大核心部門職責(zé)：- 戰(zhàn)略發(fā)展部/業(yè)務(wù)部門/董事會(huì)- 完整傳授并購(gòu)交易全流程-......

非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理（苑海彤） 廣州：2025年11月19日

【搭建財(cái)務(wù)思維】如何與其他部門及公司管理者找到財(cái)務(wù)共同點(diǎn)從而協(xié)同一致【建立通用商業(yè)語(yǔ)言】搭建各部門管理者共同的溝通平臺(tái)-財(cái)務(wù)語(yǔ)言【把握?qǐng)?bào)表精髓】解讀企業(yè)三大報(bào)表，一次性治愈財(cái)務(wù)報(bào)表恐懼癥，為企業(yè)經(jīng)營(yíng)把脈-輕松讀懂上市公司財(cái)報(bào)，理性投資【透析經(jīng)營(yíng)狀況】理解經(jīng)營(yíng)決策是怎樣影響企業(yè)的業(yè)績(jī)【助力企業(yè)決策】管理人員站在企業(yè)角度學(xué)......

高績(jī)效財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)建設(shè) 北京：2025年11月25日

“在成為領(lǐng)導(dǎo)前，你的成功同自己的成長(zhǎng)有關(guān);在成為領(lǐng)導(dǎo)以后，你的成功都同別人的成長(zhǎng)有關(guān)”。杰克•韋爾奇的這句話充分說明企業(yè)僅有優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)是不夠的，還需要培養(yǎng)優(yōu)秀的、高績(jī)效的團(tuán)隊(duì)。財(cái)務(wù)部門要想真正實(shí)現(xiàn)有效支持業(yè)務(wù)發(fā)展，提供有影響力的決策支持，必須依靠一支優(yōu)秀的財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)。作為一名財(cái)務(wù)經(jīng)理人，......