南京成本管理培訓(xùn)公開(kāi)課

挖掘質(zhì)量金礦-質(zhì)量成本管理 北京：2025年11月20日

企業(yè)的成功來(lái)源于持續(xù)創(chuàng)造利潤(rùn)。創(chuàng)造利潤(rùn)的根本在于如何持續(xù)的提高產(chǎn)品質(zhì)量，降低企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本。有統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)表明中國(guó)企業(yè)的成本降低異常困難，其中質(zhì)量成本就高達(dá)30%以上，全面質(zhì)量成本管理的有效實(shí)施，可降低生產(chǎn)制造成本10%，利潤(rùn)增加20%！在企業(yè)運(yùn)營(yíng)中你是否因?yàn)楫a(chǎn)品成本高，在市場(chǎng)上輸于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手？你是否銷售額上升，但利潤(rùn)率卻不斷......

生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)成本管理與改善 廣州：2025年11月21日

一、成本管理控制體系1、困擾生產(chǎn)型企業(yè)的四大危機(jī)2、企業(yè)經(jīng)營(yíng)的目的—追求利潤(rùn)3、成本的構(gòu)成概念4、全面成本管理系統(tǒng)5、成本、利潤(rùn)與成本壓縮6、現(xiàn)場(chǎng)成本的形成的過(guò)程及控制要求7、企業(yè)的產(chǎn)品成本偏高的主要因素8、生產(chǎn)過(guò)程成本合理化工具9、生產(chǎn)成本控制的五三模型分析：導(dǎo)致中國(guó)企業(yè)的生產(chǎn)成本偏高的主要因素二、生產(chǎn)成......

基于研發(fā)的產(chǎn)品成本管理 深圳：2025年11月21日

一、研發(fā)成本綜述1．關(guān)于成本的三個(gè)公式2．客戶的成本：產(chǎn)品生命周期成本3．企業(yè)的成本：產(chǎn)品總成本4．產(chǎn)品成本對(duì)企業(yè)利潤(rùn)表的影響二、研發(fā)項(xiàng)目對(duì)產(chǎn)品成本的決定作用1．研發(fā)各階段對(duì)產(chǎn)品成本形成的影響程度2．應(yīng)對(duì)產(chǎn)品成本的措施選擇3．產(chǎn)品研發(fā)成本管理的重點(diǎn)三、以客戶價(jià)值為導(dǎo)向進(jìn)行產(chǎn)品的目標(biāo)成本管理1．目標(biāo)價(jià)格與目標(biāo)成本2．產(chǎn)品......

TTT基礎(chǔ)-課程設(shè)計(jì)與現(xiàn)場(chǎng)呈現(xiàn) 上海：2025年11月21日

針對(duì)自己公司實(shí)際需要設(shè)計(jì)內(nèi)部培訓(xùn)課程的人員希望改進(jìn)和完善企業(yè)內(nèi)部枯燥課程的人員 希望用自己的經(jīng)驗(yàn)培養(yǎng)人才或者希望把自己的經(jīng)驗(yàn)整理成教學(xué)課件的人員課程大綱：第一天 9：00-16：30第一部分：企業(yè)內(nèi)訓(xùn)的初探（12:00-13:00午餐）1 以學(xué)員為中心的成果導(dǎo)向培訓(xùn)轉(zhuǎn)化模型1.0以講師為中心（限于知識(shí)技能的傳授）2.0......

全面解讀阿里HRBP體系：從認(rèn)知到落地 深圳：2025年11月27日

1.智能商業(yè)時(shí)代下，人力資源的價(jià)值不再局限于做好六大模塊的本職工作，戰(zhàn)略型、業(yè)務(wù)型是人力資源轉(zhuǎn)型的必由之路2.人力資源的話語(yǔ)權(quán)和地位不是喊出來(lái)的，是靠自己打出來(lái)的3.HR有多大的影響力，取決于能為業(yè)務(wù)產(chǎn)生多大的價(jià)值4.每一個(gè)HR都應(yīng)該培養(yǎng)BP的思維，像管理者一樣思考企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展之道5.人力資源最終核心還是要回歸人--......