南京SNPE培訓公開課

如何培育與輔導下屬 南京：2025年11月13日

成功完成本課程，您將能夠：1. 了解中層經理應具備的管理技能與所扮演的角色2. 掌握培育下屬的技能，能有效輔導部屬高效率地開展工作3. 熟悉中層經理的關鍵管理責任與技巧——輔導與指導下屬4. 診斷下屬績效低下原因，幫助下屬改進績效5. 如何做一個教練型領導6. 如何有效管理團隊下屬，將本部門建設......

《實施漸進式延遲法定退休年齡的決定》、《實施彈性退休制度暫行辦法》政策解讀及應對策略與人力資源（入職、在職、離職）全流程合規管理高級研修班 南京：2025年11月13日

第一講：《實施漸進式延遲法定退休年齡的決定》、《實施彈性退休制度暫行辦法》政策解讀及應對策略1、開篇概述（1）政策出臺背景及重要性 （2）國際國內環境對政策制定的影響（3）政策實施的目標與預期效應2、《實施漸進式延遲法定退休年齡的決定》深度解讀（1）當前法定退休年齡的概況與挑戰 （2）漸進式延遲退休政策的核心內容（3）......

戰略性人力資源規劃與人力資源管理 南京：2025年11月13日

接受了本次課程的訓練后，您將有如下收獲：掌握戰略性人力資源規劃的要點和模式；掌握人力資源規劃的管理工具；掌握如何在企業內實施戰略性的人力資源規劃和管理。課程大綱:第一單元、戰略性人力資源管理1、企業2、企業的過去與未來3、與時俱進與超前創新4、保證企業盈利的方法5、創新6、企業的戰略（1）、戰略的來源（2）、制定戰略的......

綜合運用MBO+BSC+KPI的戰略績效管理體系 南京：2025年11月14日

通過學習綜合現今存在的MBO、BSC以及KPI等各種績效考核方法，針對企業的實際狀況，取各種績效管理的辦法的優點，去除不適合本企業的部分，形成一套適合自己企業的績效管理體系。1.理解績效管理的本質2.掌握影響績效的因素3.熟悉績效管理的流程和關鍵績效指標的提取4.掌握績效管理的設計方法5.掌握績效面談的技巧課程大綱第一......

談判博弈 廣州：2025年11月15日

1.課程深入淺出、重實用性與操作性、學員參與度高，學習輕松愉快。2.透過專業性的教學架構與講師深厚經驗，對談判實際狀況進行解析。3.課程設計使學員即學即用，行為轉移效果明顯。4.講求實務個案的導入，以進行分析與研究，理論與實務能充分結合。5.視頻案例教學、互動教學，多元學習，角色扮演，案例分析、工作實例應用。課程目標和......

合同管理、法律合規風險控制與招投標管理 上海：2025年12月11日

第一章合同形式與主要條款1.合同的性質與作用2.合同的3種有效形式口頭約定是否有效？合同與訂單的條款區別何時簽合同，何時發定單3.采購供應中常見的合同分類4.有效合同的必備要素5個必須國內合同的必備條款國際合同的必備條款5.合同中買賣雙方的主要義務6.合同中的明示與默示條款什么是默示條款，有法律效力嗎？常見的采購合同中......