南京制程管制培訓(xùn)公開(kāi)課

SPC—統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制 南京：2025年11月13日

第一單元： SPC簡(jiǎn)介控制圖歷史說(shuō)明統(tǒng)計(jì)學(xué)概述、SPC的基本概念正態(tài)分布說(shuō)明普通原因、特殊原因說(shuō)明第二單元：過(guò)程能力和控制圖原理過(guò)程能力指數(shù)：Ca, Cp, Cpk, Pp, Ppk, Cmk指數(shù)說(shuō)明控制圖原理說(shuō)明控制圖種類(lèi)及選擇說(shuō)明第三單元：控制圖做法解釋計(jì)量值控制圖：X-R,X-S,X-R,X-Rm控制圖計(jì)數(shù)值控制......

PFMEA失效模式與影響分析 蘇州：2025年11月10日

體系負(fù)責(zé)人、工程技術(shù)人員、質(zhì)量管理人員、現(xiàn)場(chǎng)主要生產(chǎn)和檢驗(yàn)人員。課程大綱：新版FMEA失效模式與影響分析課程導(dǎo)入問(wèn)題提出與FMEA小組組建培訓(xùn)目標(biāo)及要求新版FMEA概述1.FMEA起源FMEA哲學(xué)FMEA起源及推廣2.FMEA類(lèi)型FMEA基本格式及其變化產(chǎn)品設(shè)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)管理-DFMEA簡(jiǎn)介生產(chǎn)過(guò)程風(fēng)險(xiǎn)管理-PFMEA簡(jiǎn)介其......

DOE實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)（經(jīng)典） 蘇州：2025年11月10日

產(chǎn)品設(shè)計(jì)工程師、工藝設(shè)計(jì)工程師、質(zhì)量工程師。以及任何期望降低質(zhì)量成本，PPM作為業(yè)務(wù)目標(biāo)的企業(yè)和人員，需要理解和運(yùn)用試驗(yàn)設(shè)計(jì)的人員課程大綱第一部分 DOE基礎(chǔ)知識(shí)1 試驗(yàn)的定義2 系統(tǒng)（過(guò)程）和模型3 試驗(yàn)設(shè)計(jì)和分析的含義4 為什么需要DOE5 試驗(yàn)設(shè)計(jì)和分析的歷史和發(fā)展6 試驗(yàn)設(shè)計(jì)和分析的作用7 試驗(yàn)設(shè)計(jì)DOE有關(guān)術(shù)......

構(gòu)建以過(guò)程和風(fēng)險(xiǎn)為基礎(chǔ)的質(zhì)量管理體系 蘇州：2025年11月11日

掌握風(fēng)險(xiǎn)管理基本流程了解質(zhì)量體系風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估掌握過(guò)程管理方法掌握業(yè)務(wù)實(shí)施過(guò)程中的質(zhì)量管理要求參訓(xùn)對(duì)象策劃質(zhì)量管理體系的組織中高級(jí)管理人員；質(zhì)量管理體系內(nèi)審員。授課形式知識(shí)講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動(dòng)交流、游戲感悟、頭腦風(fēng)暴、強(qiáng)調(diào)學(xué)員參與。課程大綱前言 質(zhì)量管理體系推進(jìn)的誤區(qū)第一章 質(zhì)量管理體系的核心1.1管......

透視人心? — 非物質(zhì)激勵(lì)的心理技巧 上海：2025年11月20日

四兩撥千斤的管理藝術(shù)：非物質(zhì)激勵(lì)很多管理者都可能遇到以下困境：?盡管企業(yè)福利很好，員工還是對(duì)公司有很多的抱怨；?員工在業(yè)績(jī)受挫后出現(xiàn)消極情緒，不愿接受新挑戰(zhàn)；?員工敬業(yè)度不高，不知道如讓下屬持續(xù)的充滿動(dòng)力；?“自燃”的管理者可做到以身作則，但不知如何“助燃”團(tuán)隊(duì)。德魯克告......

內(nèi)部審計(jì)與反舞弊實(shí)務(wù) 上海：2025年12月04日

第一章 內(nèi)審定義及未來(lái)轉(zhuǎn)變1.內(nèi)部審計(jì)定義2.內(nèi)審的底層邏輯2.1.審計(jì)能干什么？（審計(jì)定位三大階段）2.2.審計(jì)用什么方法干？（審計(jì)方法論的五級(jí)臺(tái)階）2.3.審計(jì)誰(shuí)來(lái)干？（審計(jì)的組織和人員管理三類(lèi)模式）2.4.審計(jì)具體干什么?（審計(jì)業(yè)務(wù)的二十一種類(lèi)型）2.5.審計(jì)用什么干？（審計(jì)從簡(jiǎn)單到智能工具六十四種）2.6.審計(jì)......