南京戰(zhàn)略銷售培訓(xùn)公開課

數(shù)字化轉(zhuǎn)型與燈塔工廠實(shí)踐研修班——走進(jìn)南京西門子&上汽大通 南京：2025年11月13日

企業(yè)董事長、CEO、CIO、CDO，生產(chǎn)部門高管等行程安排時(shí)間主題內(nèi)容分享嘉賓第一天：參觀西門子工廠+主題分享09:00-09:30參訪學(xué)習(xí)行程、看點(diǎn)、學(xué)習(xí)點(diǎn)介紹。隨團(tuán)顧問拋出參訪看點(diǎn)，學(xué)習(xí)點(diǎn)，引導(dǎo)客戶對西門子南京燈塔工廠的精益管理、低碳環(huán)保技術(shù)、數(shù)字化實(shí)踐的探討。隨團(tuán)顧問09:30-11:00參觀西門子原生數(shù)字化工廠......

售電公司業(yè)務(wù)模式設(shè)計(jì)與競價(jià)交易策略及客戶開發(fā)管理專題研討班 南京：2025年11月14日

1、2017年以及“十三五”期間我國新電改發(fā)展趨勢；2、2017年售電側(cè)改革與試點(diǎn)范圍總體規(guī)劃與布局；3、跨省、區(qū)域電力交易業(yè)務(wù)進(jìn)展；4、廣東省、北京市及其他試點(diǎn)省市最新交易規(guī)則分析；5、配網(wǎng)投資相關(guān)問題分析與解決方案；6、配售電一體化+綜合能源服務(wù)模式分析；7、售電公司如何申請供電業(yè)務(wù)許可證；......

經(jīng)營決策分析與風(fēng)險(xiǎn)管理 南京：2025年11月20日

案例導(dǎo)入 由“火燒赤壁”談企業(yè)為什么需要決策分析一、經(jīng)營決策思維——通觀公司經(jīng)營全局1．經(jīng)營決策思路-什么樣的決策才算是好的決策-如何才能做出有效決策-正確決策有方法可循嗎2．企業(yè)經(jīng)營決策前的準(zhǔn)備-企業(yè)所處行業(yè)結(jié)構(gòu)和競爭態(tài)勢分析-內(nèi)外部環(huán)境的敏銳判斷-明確企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)-構(gòu)......

企業(yè)并購與整合 蘇州：2025年11月11日

01 董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理等公司高管02 投資總監(jiān)、并購總監(jiān)、財(cái)務(wù)總監(jiān)03 財(cái)務(wù)經(jīng)理、投資經(jīng)理等課程大綱：一、兼并前的戰(zhàn)略準(zhǔn)備- 中國并購市場的趨勢和特點(diǎn)- 反思企業(yè)開展并購的動(dòng)因：- 實(shí)現(xiàn)壟斷？強(qiáng)化競爭力？- 拓展市場和產(chǎn)品開發(fā)？- 并購災(zāi)難的源頭——缺乏嚴(yán)謹(jǐn)?shù)牟①彂?zhàn)略設(shè)計(jì)- 并購是個(gè)集體......

質(zhì)量零缺陷與TQM全面質(zhì)量管理 深圳：2025年11月14日

第一部分：質(zhì)量管理基礎(chǔ)與理念1.質(zhì)量管理案例：美國空軍的降落傘、三鹿事件2.99+1=0，向99.9%說不的零缺陷質(zhì)量文化3.如何認(rèn)識(shí)質(zhì)量-質(zhì)量的定義與內(nèi)涵4.產(chǎn)品質(zhì)量、工作質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量5.質(zhì)量管理發(fā)展的三個(gè)階段6.如何認(rèn)識(shí)質(zhì)量管理7.變異-質(zhì)量異常發(fā)生的原因8.4M1E：識(shí)別、控制與消除變異9.標(biāo)準(zhǔn)化與PDCA持續(xù)......

卓越績效考核與薪酬體系設(shè)計(jì) 廣州：2025年11月13日

800元/人(參加認(rèn)證考試的學(xué)員須交納比費(fèi)用，不參加認(rèn)證考試的學(xué)員無須交納)備 注：1、凡希望參加認(rèn)證的學(xué)員，在培訓(xùn)結(jié)束參加考試合格者，頒發(fā)(國際職業(yè)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)合會(huì)) <<高級人力資源管理師>>國際國內(nèi)雙職業(yè)資格證書，（國際國內(nèi)認(rèn)證／全球通行／雇主認(rèn)可／網(wǎng)上查詢）2、凡參加認(rèn)證的學(xué)員須提交本人身......