熱門搜索關鍵字
北京工程管理培訓 上海項目經理培訓 廣州項目計劃書培訓 深圳PMP培訓 無錫產品經理培訓 杭州項目管理師培訓 南京全面項目管理培訓 臺州項目管理工具培訓 合肥項目成本管理培訓 青島工程項目管理培訓蘇州項目管理培訓公開課
成功項目管理 蘇州：2025年11月26日
VUCA 時代，企業項目越來越多，但項目成功率不高。多數項目面臨質量不高、成本超支、項目延期等問題。企業引入項目管理模式，提高項目成功率已刻不容緩。本課程幫助您了解項目管理的真諦、項目管理的思維模式，熟練運用項目管理的工具，提高項目的成功率，幫助企業從容面對復雜、多變的內外部環境與市場經濟。課程收益：了解項目管理的全局......
承包商與施工安全管理 蘇州：2025年11月27日
第一部分：事故成因理論1. 案例：11.15上海教師公寓火災事故的啟示2. 施工商典型安全事故分析與研討3. 海因里希金字塔法則4. 案例：磚頭砸不到我5. 軌跡交叉理論與事故多因素理論第二部分：施工商管理流程1. 施工商選擇評審要點2. 施工商入場前培訓與考核3. EHS協議簽署和內容要點4. 文明施工要求5. 施工......
研發項目管理培訓 蘇州：2025年11月28日
通過 2 天的學習，使學員能夠：解研發管理體系框架和流程，掌握項目管理方法在研發項目中的應用；清晰理解作為研發項目經理的職責和角色定位，具備項目管理的全局觀，掌握項目經理的素質模型；通過經典案例和實戰模擬訓練，掌握研發項目管理中的工具和方法，對研發項目的各項資源和風險等方面進行有效控制，從而保證項目的進度、預算、質量等......
項目管理實戰及模板工具應用（特價） 蘇州：2025年12月15日
有一定經驗的項目主管、項目經理、中層職能經理，欲掌握完備項目管理系統流程與工具的經驗型項目經理;本課程專業性較強,不適合于職場小白和與未接觸過實際項目的相關人員。課程大綱一、 項目實戰管理框架 Project Management Framework1． PMBOK 全球最佳項目管理實踐體系的來源Origin of P......
財務人員的項目管理 無錫：2025年11月27日
建立項目管理框架掌握項目管理流程了解項目管理關鍵工具融合財務及項目管理視角實現對項目的業務支持及有效控制培訓對象：項目財務、各級管理人員、項目管理人員課程大綱：第一章項目管理框架與環境1.1項目管理的概念認識地圖項目中不同行政層次的管理分工項目經理的定位與職責項目管理的原理項目管理的整體框架項目管理的學習線索區分目標管......
通用項目管理-項目管理最佳實踐 上海：2025年11月18日
企業中項目越來越多，大到工程建設，小到一次年會，項目已逐漸成為企業業務發展的載體，企業的成功則賴于每個項目的成功。然而，現在企業項目的成功率并不高，多數項目都面臨著進度延后、費用超支、質量不高的困境。引入項目管理模式，提高項目成功率刻不容緩。提升項目經理和項目核心團隊的項目管理水平和項目執行力，則是促進項目可持續成功的......
先進制造業的項目盈利優化 上海：2025年11月20日
財務負責人、財務經理、主管及相關涉及人員項目負責人、項目經理及相關人員課程大綱第一模塊：項目管理的階段和要素第二模塊：項目全面預算管理和控制第三模塊：項目成本管理與控制第四模塊：基于項目預算和成本控制的決策和評價方法......
產品力PK時代的新一代景觀產品營造與成本限制下的高性價比景觀實現 上海：2025年11月20日
當下各大地產公司都非常重視產品力，產品力越來越成為企業間PK的核心點。對于地產公司，景觀產品更是企業非常重要的發力點，景觀所能創造的溢價越來越被企業所重視。那么當下當地什么樣的景觀產品才能最打動人心呢？另外隨著項目利潤的不斷降低，各個房企都在嚴控成本，那么對于景觀，怎么平衡成本和效果，怎么通過巧妙的景觀設計手法、創新的......
項目管理培訓內訓課程
商業動線、合理化商業布局及舊改實戰案例分析 主講：洪老師
百貨轉型購物中心，加劇商業地產競爭舊樓改造、存量提升為主的“商業舊改”成巨大風口。商業舊改最終都歸納為“動線設計”及合理的“業態布局”兩大方面重新打造的過程。人流即財流，商業的核心是盈利。解決人流問題，就是動線設計，動線決定整個項目的生死。業態規劃......
建設項目參與各方工程造價管理體系構建優化與全過程精細化管控落地 主講：馬老師
中國建筑業的持續發展將給建筑業企業（建設單位、房地產公司、施工企業等）帶來了前所未有的機遇；新近出臺的關于促進建筑業持續健康發展的組合政策為企業提供了規范的市場環境。然而在這樣一個大好形勢下：一方面是業主方工程管理中出現的“造價一超再超、工期一拖再拖”，另一方面是作為承包方的施工企業為競爭加劇、......
建設工程案件審判指導 主講：劉老師
第一章 建設工程合同主體糾紛001.如何區分分包與轉包、違法分包?002.違法分包合同、轉包合同的實際施工人應向何方主張欠付工程款？003.未在建設工程分包合同上簽字，但以實際行動支持分包并從中獲益的，應否共同承擔工程款清償責任？004.雙方當事人對分包合同是否成立的舉證均存在缺陷，致使待證事實真偽不明時，應由何方承擔......
