蘇州領導力培訓公開課

中高層管理者的職業化修煉 蘇州：2025年11月20日

團隊管理的本質就是打造一支“招之即來，來之能戰，戰之能勝的團隊”。 “招之即來”是下屬忠誠度與上司領導力層面的問題，而“戰之能勝”則是能力層面的問題。本課程也是針對如何修煉自我、如何打造團隊與如何提高領導力而設置的。通過《職業心態》的講述引導學員如......

領導力提升必修課 蘇州：2025年11月22日

第一部分 領導統御 領導力的覺醒1.領導與管理的正確認知2.領導者的特質3.什么是領導力？第二部分 領導力養成與提升——一切從零開始1.第一階段 真誠付出 提升領導力的五大習慣2.第二階段 影響他人 逐步建立相同的價值觀3.第三階段 貫徹領導力 朝著公司的愿景不斷前進第三部分 貫徹領導力 團隊組......

現代管理者影響力與管理能力提升 蘇州：2025年12月03日

新任管理者、中層管理者課程大綱：模塊一：現代管理者的管理思維和角色認知一、理清“管理”的概念1.新任管理者常常遇到的三大挑戰和六個困惑…2.為什么說管理是通過他人來完成預期目標的過程？3.作為管理者如何看待“你自己、目標、下屬”這三者之間的關系4.通過四個常......

領導力與團隊管理 蘇州：2025年12月10日

為什么我們的團隊擁有豐富的人力資源，并為其付出高昂的人工成本代價，團隊似乎十分忙碌和努力，但最終卻無法高效完成工作目標？是機構臃腫嗎？是人浮于事嗎？或者是否還有其它一些更深層、更本質的原因？組織成功的核心要素是團隊管理與良好的領導力，團隊管理與團隊領導力是組織發展研究的一個永恒的話題：團隊領導力發展是一個沒有終點的過程......

成為明星經理人的180天之“業務管理” 上海：2025年11月19日

第一模塊：共同計劃1.活動：達成業務目標時，你遇到哪些困難？2.管理從計劃開始3.分配、布置任務4.不同能力的員工如何共同計劃？5.小組討論：小明的新工作VS英俊的苦惱6.信任方程式提升信譽度加強可靠性增強親近程度降低自我取向第二模塊：帶領執行1.下屬的綠燈行動2.提升意愿如何提升員工的內驅力？馬斯洛的需要層次理論找到......

培養戰略性思維的高階領導 上海：2025年11月19日

美國著名管理大師彼得•德魯克（Peter F．Drucker）精辟地指出“沒有戰略的企業就象流浪漢一樣無家可歸”。中國企業正在駛入戰略管理時代！戰略有多遠，我們企業就能走多遠。在VUCA的時代，管理者需要運籌帷幄，才能決勝千里之外。管理者不僅要對企業當前所處的環境了然于胸，并且要能制訂......

卓越領導力與情景領導技巧 上海：2025年11月20日

引導學員認識管理者與領導者在管理行為中的差異，學習領導力建設的要素及運用要點，協助發展自我領導力掌握情景領導實踐運用技巧，通過運用適當的領導風格，提高團隊成員工作成效，提升領導行為的有效性課程對象：企業各部門中高層人員、負責人或相關管理人員授課方式：主題講授案例研討經驗分享提問互動課程大綱：1.領導者的自我角色認知與領......

貝爾賓?團隊領導力-打造高效團隊，驅動業務增效拿結果【特價】 上海：2025年11月20日

模塊一 理論導入1.貝爾賓團隊角色的背景與緣起2.高績效團隊的黃金法則 3C3.帶好團隊的秘密武器-貝爾賓團隊角色4.活動：米字格（角色識別）模塊二 自我認知1.解讀個人報告，識別自我管理風格2.活動：照鏡子（自評他評差異探索）3.優勢發揮、最大化個人效能模塊三 識人善任1.人才的選拔標準：合格 VS.合適2.不同人才......

領導力培訓內訓課程

系統思考與科學決策 主講：鄭老師

職場乃至人生，都是由一系列的決策組成的。而決策本身的科學性決定了問題最終的解決效果。因此，如何做到科學決策，已日益引起了人們的高度重視。我們知道，決策不只是對備選方案做出選擇的剎那，而是一個完整的過程。期間，系統思考則是一種決定其最終成效的至關重要的能力。課程收益：● 幫助學員深入掌握科學決策的理論、方法與工具，完成&......

領導者魅力領導藝術 主講：張老師

企業高層管理者、企業中層管理者及基層主管。課程內容：第一講：領導透視：領導者的角色定位1、引言2、員工心目中的領導形象3、領導者無為與有為?謀“勢”不謀“子”?建制立規不忽視?抓“將”不抓“卒”4、領導者角色定位?整合力量，......

陽明心學與工匠精神課程 主講：顏老師

五百年前王陽明用他的智慧創造了一個有一個的奇跡……我們今天的企業治理又會有哪些要向陽明心學提問的呢？陽明心學集儒、釋、道三家之大成，是500年來中國人精妙的神奇智慧。王陽明創立陽明心學，參透世事人心，終成一代圣哲；曾國藩研習陽明心學，編練湘軍進攻太平天國，歷時十二年克盡全功，再造乾坤；稻盛和......

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