蘇州新任主管培訓公開課

基層領導力-新任主管管理技巧 深圳：2025年11月14日

?增進學員對管理的角色及認知?掌握角色轉(zhuǎn)型和提升的五個準備度?初步了解自我管理，管理事務，領導團隊三個管理維度中的基礎內(nèi)容與管理工具課程對象部門經(jīng)理、部門主管、基層主管等儲備干部，候選晉升經(jīng)理課程大綱：第一模塊：破冰?自我介紹?引言?課程綱要介紹第二模塊：管理者角色認知?管理者角色認知?心目中優(yōu)秀管理者?團隊管理者應該......

基層主管管理技能提升訓練 蘇州：2025年11月13日

生產(chǎn)工程師、一線主管、班組長生產(chǎn)經(jīng)理、高級生產(chǎn)主管、生產(chǎn)主管、生產(chǎn)主管儲備人員課程大綱學員熱身，建立學習小組一、一線管理者的職責定位1.高級2.操作工VS 現(xiàn)場的管理者3.老好人VS管理者二、什么是管理及一線管理的整體框架1.管理的內(nèi)涵2.維持與改善3.SDCA與PDCA4.管理人員五大職能及管理框架5.管理者的角色轉(zhuǎn)......

中高層管理者的職業(yè)化修煉 蘇州：2025年11月20日

團隊管理的本質(zhì)就是打造一支“招之即來，來之能戰(zhàn)，戰(zhàn)之能勝的團隊”。 “招之即來”是下屬忠誠度與上司領導力層面的問題，而“戰(zhàn)之能勝”則是能力層面的問題。本課程也是針對如何修煉自我、如何打造團隊與如何提高領導力而設置的。通過《職業(yè)心態(tài)》的講述引導學員如......

領導力提升必修課 蘇州：2025年11月22日

喚醒領導力，學會領導力養(yǎng)成與提升的方法，掌握領導力鍛煉及團隊領導與管理教練技術與工具課程大綱:第一部分 領導統(tǒng)御 領導力的覺醒1.領導與管理的正確認知2.領導者的特質(zhì)3.什么是領導力？第二部分 領導力養(yǎng)成與提升——一切從零開始1.第一階段 真誠付出 提升領導力的五大習慣2.第二階段 影響他人 逐......

用項目管理的方法管理一切 北京：2025年11月21日

?掌握主流的項目管理知識體系?建立起項目管理的思維?深入理解項目管理作用的領域?通過項目管理來解決工作中的問題?學會提升項目管理核心軟技能?介紹案例：項目運作的方式進行變革的落地?擴展：項目管理與經(jīng)營及協(xié)同的關系?項目集管理的學習?項目組合管理的學習?組織級項目管理體系的建立課程對象：企業(yè)中層、PMO、項目管理相關人員......

戰(zhàn)略思維全方位 上海：2025年12月16日

1.戰(zhàn)略管理的概念和發(fā)展* 概念和重要性* 發(fā)展歷程和趨勢2.外部環(huán)境分析* 宏觀環(huán)境分析——PEST* 行業(yè)和競爭對手分析——5 Force* 客戶需求分析3.內(nèi)部環(huán)境審計* 企業(yè)內(nèi)部業(yè)務構成、盈利狀況等資源和能力分析* 從價值鏈到企業(yè)核心能力的界定* 企業(yè)內(nèi)外環(huán)境分析......