蘇州人才開發培訓公開課

量化薪酬-薪酬體系設計 蘇州：2025年11月24日

第一天：梳理及診斷引言及基礎概念--整體報酬理論（貨幣層面/時間層面）--薪酬向量 or 標量--戰略薪酬，云薪酬--薪酬與戰略之間的關系--付薪要素與行為云--云薪酬四因子與行為云薪酬診斷--薪酬問題分類（三力模型）--戰略推進力--組織診斷--外部競爭力分析--內部均衡力分析戰略到薪酬--戰略與戰略方向--戰略，組......

數據驅動人力資源決策-讓HR的價值倍增 蘇州：2025年11月27日

? 數字化與 HR 管理的趨勢? 數據分析的三個層級四個維度? 推行組織內數字化思維黃金法則? 數據的獲得與科技應用? 數字化的實踐落地策略培訓對象? 人力資源負責人- 總監、副總裁、經理，公司總經理、分管人力資源的副總課程大綱一 理念重塑1 HR 管理的未來? 數字、組織、個體和社會2 HR 管理者新素質? 數字化 ......

非人力資源經理的人力資源管理（賈老師） 蘇州：2025年12月02日

破冰，講師自我介紹學習小組建立、學習內容說明1.人力資源管理發展概論2.人力資源管理特性與運用要點社會性合適性價值性發展性3.部門主管在人力資源管理上的功能1)人員配置明確用人要求有效甄選人才2)績效發展設定績效標準提升員工績效3)人才培養實施崗位工作輔導協助員工職業發展4)員工關系建立和諧工作氛圍合規處理員工問題4.......

非人力資源經理的人力資源管理實戰訓練 蘇州：2025年12月03日

通過兩天的學習，幫助直線經理：明確自己在人員管理上的角色和職責，理清楚和人力資源部門的分工合作之道；建立人才分析組合的意識，熟悉識別選拔人才的流程，提升人員選拔評估的能力，能夠學會人才畫像，用STAR 工具進行結構化面試選材；重視員工的日常培養，結合人力資源部的支持，做到既有重視也有方法；掌握有效的發展員工的工具和方法......

股權激勵設計設計實戰訓練營 深圳：2025年11月29日

隨著企業對于人才爭奪的越來越激烈，各種激勵手段層出不窮，短期激勵已經無法滿足企業對人才的吸引、激勵和保留了，而股權激勵成為了越來越多企業的首選，但不少企業屬于跟風式的實施股權激勵，對于股權激勵的方法原理不熟悉，股權激勵條件不成熟的情況下就急于推行股權激勵，最后導致股權激勵失敗而收場。正是基于這樣的背景下，《股權激勵設計......

經營導向薪酬設計實踐 廣州：2025年12月12日

當前企業面臨充滿不確定性的外部環境，唯有保持組織活力、不斷創新適應變化才能生存發展。設計良好的薪酬激勵體系是吸引人才、激活組織的基礎，也是企業負責人最需要重視的工作。如何為員工設定合理的薪酬水平？如何平衡企業經營效益與薪酬預算支出？如何讓資源向奮斗者傾斜、激發員工持續努力？如何吸引和保留住核心人才？如何讓員工感受到公平......