蘇州六西格瑪管理培訓公開課

班組現場管理精益六西格瑪管理 上海：2025年11月22日

卓越績效與卓越管理運營，班組現場管理是關鍵。第一講：建立班組現場管理精益六西格瑪管理理念1、 什么是班組現場管理持續改善理念2、 班組現場為什么要開展精益六西格瑪持續改進3、 班組現場管理持續改進方法的發展歷程4、 班組現場管理持續改善中的作用5、 班組現場應掌握的精益六西格瑪的基礎知識6、 班組現場管理如何學以致用第......

一線主管現場問題分析與解決技能提升（特價） 蘇州：2025年11月10日

課題組長，比如主任、科長、副經理、經理、副總等，其余建議人選應屬于這個課題未來解決的核心小組成員，可以但不限于如下職位： 中層管理者、工程師、基層管理者、技能骨干等課程內容課前破冰—各小組介紹自己的課題名稱學伴組合—類似課題的小組在位置編排時，作為相鄰組學習一、問題分析與解決導入1、什么是問題2......

智能生產線的規劃和設計（工廠實戰版）【特價】 蘇州：2025年11月11日

? 工廠布局優化改造和新工廠布局系統性規劃的需求者，工廠經理，運營總監/經理，精益經理，IE 工程師為什么要參加標桿工廠實戰版課程？? 區別于課室的純理論灌輸，現場體驗標桿的先進經驗，學員領悟吸收更便捷！? 直接獲取問題解決方案，帶著問題而來，標桿現場尋找解決方案！? 對比促動變革思考。問題本身只是冰山露出一角，與標桿......

品管新QC七大手法 蘇州：2025年11月11日

講解如何從現有的工作中發現問題，提出建議，并且以最佳的解決路徑，選擇適當的技術和工具，例如質量控制七大手法，依靠小組的力量，以事實和數據為依據，尋找問題的根本原因，從而解決復雜問題。同時，也講解了作為管理層的公司領導，如何在公司內形成激勵的氣氛和條件，保證全員性質量改進活動長久開展。參加人員：本教程適用希望開展全員性改......

國際貿易風險管控與進出口實務操作技巧 上海：2025年12月11日

進出口企業總經理、物流、貿易、進出口、報關、國際采購人員,及相關業務人員課程大綱專題一：今天貿易、物流如何變革？從源頭說起1.跨境方式多樣化2.大宗貨物碎片化3.跨境貿易無形化4.制造全球化5.加工貿易轉型升級6.全球化向雙邊轉變7.當前的貿易形勢分析？專題二：口岸進出口流程及單據風險管控1.班輪訂艙、進口提貨流程、國......

物流企業的物流與倉儲管理（第三方物流企業版） 上海：2025年11月24日

第一天開場：課程簡介+學員自我介紹（更好的了解學員的背景，當前工作中的困惑點）第一章 供應鏈管理概述1 供應鏈管理的前世今生2 物流管理與供應鏈管理的區別與聯系? 物流的日常和戰略職能? 物流在組織中的地位和作用3 供應鏈管理的核心價值是什么？4 供應鏈管理對企業提升競爭優勢的貢獻5 企業供應鏈管理職能的常見架構6 S......