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有效制定年度經營計劃-王磊老師 上海:2026年01月23日
一、年度經營計劃的意義與基本概念1、年度經營計劃的意義不目標2、計劃的分類(1)公司層面:戓略發展規劃(2)年度層面:年度經營計劃(3)品牌層面:品牌發展規劃(4)品類層面:品類發展規劃3、事件結構模型4、年度經營計劃的三大內容(1)戓略型項目:為企業未來的發展開展的項目(2)改善型項目:為了改善企業的某種現狀、狀態開......
戰略規劃與年度經營計劃落地 上海:2026年02月12日
清晰、科學的戰略規劃,細致、可行的年度經營計劃,和全面預算、績效考核一起,組成了集團公司經營管理的“方向感”。也是企業從戰略到執行、建立核心競爭能力、實現可持續發展的重要保障。每當您看到“戰略”二字的時候,腦海里是否還是一個模糊、抽象的概念?企業在哪些時候,需要重新制定或......
讓目標達成—年度經營計劃的制定與執行 石家莊:2026年02月08日
企業全體人員課程大綱:一、年度計劃的類型☆明確了目的才會知道方向,不了解目的就有可能把年度計劃變成為泄密的工具,寫的越好,越成為公司的罪人。到底是該簡?該繁?該粗?該細?該深?該淺?要直入核心?還是蜻蜓點水……,一定要明確目的之后,有的放矢的操作。現在的網絡復制時代,做一份漂亮的年度計劃何其......
戰略規劃與年度經營計劃落地 深圳:2026年02月07日
• 董事長、總經理• 各事業部負責人、企業高層領導、核心人員課程收益• 承接公司中長期的戰略發展目標,形成戰略共識• 掌握方法工具,明確戰略落地與保障執行需要開展的重點工作• 協同“目標、路徑、資源”,助力企業戰略的有效執行與落地課程大綱第一模塊......
團隊執行力 北京:2026年02月27日
血濃于水、榮辱與共的狼性凝聚力——核心團隊只做結果、不找借口的狼性執行力——執行團隊拉出能打、打則獲勝的狼性戰斗力——高效團隊尊重強者、淘汰弱者的狼性進化力——狼性團隊課程大綱:第一講:商業人格-----執行的團隊,內心的強......
大型活動項目管理實戰 深圳:2026年02月28日
第一部分 大型活動項目管理概述1.0項目管理的重要性和意義1.1項目管理與非項目管理的效果對比1.2為什么需要項目管理1.3項目管理在未來企業發展中的作用2.0項目管理與大型活動項目管理2.1項目管理的定義、九大知識領域和項目生命周期2.2大型活動項目管理的定義和知識領域2.3大型活動項目管理與一般項目管理的區別與聯系......
