蘇州社會(huì)保險(xiǎn)法培訓(xùn)公開(kāi)課

人力資源趨勢(shì)解碼-多角度解析HR管理新理念與實(shí)踐 蘇州：2025年11月10日

? 人力資源總監(jiān)或負(fù)責(zé)人、CHO、總經(jīng)理、CFO、企業(yè)高管課程大綱一 人力資源管理趨勢(shì)1 課程背景介紹2 全球權(quán)威報(bào)告解讀? 四大視角十項(xiàng)新趨勢(shì)3 小組討論? VUCA，看趨勢(shì)還重不重要二 組織視角1 未來(lái)組織? 特征與時(shí)機(jī)2 組織敏捷? 難點(diǎn)與入手點(diǎn)體驗(yàn)游戲： 時(shí)代變遷中的組織敏捷3 敏捷實(shí)踐? 組織敏捷矩陣? 工具......

制造業(yè)人才管理全景實(shí)戰(zhàn)工作坊-AI工具驅(qū)動(dòng)人才管理全流程落地 蘇州：2025年11月12日

全景視角：掌握“戰(zhàn)略-組織-人才”聯(lián)動(dòng)邏輯，輸出制造業(yè)人才發(fā)展全景圖。即用工具：使用 AI 工具生成崗位標(biāo)準(zhǔn)、人才畫(huà)像、學(xué)習(xí)地圖等可交付成果。場(chǎng)景化解決：針對(duì)制造業(yè)技能斷層、招聘難、留人難等痛點(diǎn)提供解決方案。落地成果：帶走《制造業(yè)人才管理工具包》（含模板、AI 操作指南、案例庫(kù)）。培訓(xùn)對(duì)象：制造......

績(jī)效管理體系建立實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 蘇州：2025年11月12日

為什么存在明顯的冗員和低效，但很多部門(mén)卻仍在高喊人手短缺？為什么采取競(jìng)聘上崗，而員工卻認(rèn)為這只是領(lǐng)導(dǎo)玩弄的人事調(diào)整“把戲”？為什么提供了高額的薪酬和福利，但員工的積極性和企業(yè)的經(jīng)營(yíng)績(jī)效卻依然沒(méi)有改進(jìn)？為什么企業(yè)進(jìn)行了多年的績(jī)效考核卻還是沒(méi)有進(jìn)入角色？為什么企業(yè)引進(jìn)人才難，而留住人才更是難上加難？......

全面薪酬管理與人力成本管控 蘇州：2025年11月12日

? 了解企業(yè)人力資源管理成本的內(nèi)容、特點(diǎn)和分析方法? 了解人力成本各項(xiàng)目在人力資源管理中的應(yīng)用及管控措施? 領(lǐng)會(huì)人力成本調(diào)整與控制的策略和方法！? 掌握人力成本費(fèi)用預(yù)算表的編制！? 了解薪酬設(shè)計(jì)的原則和方法? 掌握全面薪酬設(shè)計(jì)八步驟培訓(xùn)對(duì)象中小企業(yè)負(fù)責(zé)人、HR 部門(mén)負(fù)責(zé)人、薪酬經(jīng)理、主管、專員課程大綱：第一天 9：00......

精益生產(chǎn)與拉動(dòng)式生產(chǎn)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 廣州：2025年11月28日

無(wú)論您是首席執(zhí)行官、生產(chǎn)主管、制造商，設(shè)想一下：用什么方法可以使您的企業(yè)向挑剔的客戶提供快速頻繁交貨、品種繁多的產(chǎn)品，而且保質(zhì)保量；同時(shí)生產(chǎn)率在短短幾月內(nèi)能得到大幅提高、利潤(rùn)還不斷增加，而令人頭痛的庫(kù)存和倉(cāng)庫(kù)卻在不斷減少……這是神話嗎？只要您的企業(yè)向精益企業(yè)轉(zhuǎn)化，就能實(shí)現(xiàn)所有這一切甚至更多的......

供應(yīng)鏈中的包裝設(shè)計(jì)與管理 上海：2025年12月05日

包裝設(shè)計(jì)工程師，產(chǎn)品設(shè)計(jì)工程師，工藝制造工程師，包裝或物料管理主管，倉(cāng)儲(chǔ)經(jīng)理，物流經(jīng)理，工程經(jīng)理等，智能物流規(guī)劃工程師，智能物流規(guī)劃主管及物流總監(jiān)等。除包裝材料終端用戶外，還適用于包裝材料供應(yīng)商、包裝設(shè)備制造商等參加的培訓(xùn)。課程前自測(cè)問(wèn)題1.產(chǎn)品發(fā)運(yùn)前是完好無(wú)損的，到達(dá)客戶后，產(chǎn)品發(fā)生破損，故這是包裝問(wèn)題？2.發(fā)生運(yùn)輸......