蘇州生產(chǎn)效率培訓公開課

現(xiàn)場成本降低與生產(chǎn)效率提升 蘇州：2025年11月14日

廠長（經(jīng)理）、科長（課長）、生產(chǎn)部門、質(zhì)量部門、設備部門、倉儲部門主管、班組長等【課程內(nèi)容】一、企業(yè)要不得的成本意識1、成本管理“模糊觀”（我不是經(jīng)理、成本與我無關(guān)，家的東西、不用白不用，節(jié)約了成本，我有什么好處）2、成本也有你的份（決策階層成本觀，工程人員與生產(chǎn)人員成本觀，供應與銷售人員成本觀......

SOP標準化作業(yè)及生產(chǎn)效率改善 蘇州：2025年12月09日

了解標準化的定義與分類，建立和強化標準化作業(yè)的意識掌握標準化適用范圍掌握標準化的流程與步驟掌握不同緯度的標準化的方法和工序培訓對象:制造型企業(yè)的質(zhì)量、技術(shù)、生產(chǎn)、輔助部門相關(guān)人員參與生產(chǎn)的工程師、主管、專員等制定企業(yè)標準化的工程部門，工藝部門，流程優(yōu)化部門，綜合管理部門的專職人員等企業(yè)一線班組長、質(zhì)量工程師、生產(chǎn)工程師......

工藝標準化與生產(chǎn)效率提升訓練 深圳：2025年11月29日

一、現(xiàn)場IE管理與改善體系1. 當下中國制造型企業(yè)的所面臨的挑戰(zhàn)2. IE工業(yè)工程的含義3. 精益生產(chǎn)管理與IE的關(guān)系4. 影響現(xiàn)場PQCDS的因素剖析5. 案例分享：做好精益現(xiàn)場管理的六個標準化二、標準化管理之基礎---識別現(xiàn)場管理過程中的各種浪費1. 精益浪費的含義案例講解與案例練習2. 生產(chǎn)現(xiàn)場七大浪費案例講解與......

工業(yè)4.0時代生產(chǎn)效率快速提升的途徑和方法 廣州：2025年11月14日

通過培訓課，將幫助學員和企業(yè)應掌握OEE的相關(guān)知識和能力，回答和解決以下問題：1 了解傳統(tǒng)模式下工廠設備管理的弊端是什么？2 工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時代設備管理的基本特性是什么？3 工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時代設備管理體系的構(gòu)建原則是什么？4 對設備工作中的各種浪費和損失是否有全面的了解？5 怎樣建立自診斷和狀態(tài)監(jiān)測的預防維修體系，如何應用？6......

通用管理與領(lǐng)導力學習系列—領(lǐng)悟工坊?全腦表達沙盤 廣州：2025年11月13日

一、讓表達清晰、簡練、有力的秘訣1、清晰表達的三原則，讓表達不再高深莫測2、清晰的表達來自于清晰的思考3、有效組織你的思想、呈現(xiàn)你的思想、植入你的思想二、全腦表達原理：結(jié)構(gòu)+力量1、表達的結(jié)構(gòu)化以及表達中蘊含的打動人心的力量；2、金字塔原理：結(jié)構(gòu)化表達的基本結(jié)構(gòu)；3、全腦表達的原理：左腦結(jié)構(gòu)、右腦力量4、表達中的錨點與......

平衡計分卡與戰(zhàn)略地圖 北京：2025年12月04日

公司董事長、總裁、各事業(yè)部負責人、戰(zhàn)略總監(jiān)、戰(zhàn)略經(jīng)理以及戰(zhàn)略分析與制定人員，總裁辦、人力資源部等績效管理負責人員。【課程大綱】1. 平衡計分卡簡介平衡計分卡產(chǎn)生背景及演進最新定位—全方位的戰(zhàn)略執(zhí)行體系戰(zhàn)略執(zhí)行=戰(zhàn)略地圖＋平衡計分卡＋戰(zhàn)略中心型組織國內(nèi)外應用情況2. 平衡計分卡的重要術(shù)語理解及運用BSC四個層......