蘇州采購戰(zhàn)略培訓(xùn)公開課

采購經(jīng)理高級課程—采購戰(zhàn)略制訂和采購系統(tǒng)設(shè)計與優(yōu)化 上海：2025年11月20日

采購主管；物料、供應(yīng)部門主管；采購總監(jiān)等高級采購管理人員課程大綱：一、采購在企業(yè)中的作用(采購組織與激勵模式設(shè)計)及其變革?供應(yīng)鏈的變革---- 7大趨勢?供應(yīng)鏈管理理念下的新型采購管理?4種組織結(jié)構(gòu)?集中采購和分散采購的優(yōu)點及弊端分析 – 各種企業(yè)的集中和分散采購管理模式介紹?采購功能的變化 ---由&l......

供應(yīng)商選擇、考核、開發(fā)與供應(yīng)商關(guān)系管理 蘇州：2025年11月19日

一 Why為什么做供應(yīng)商管理：采購與供應(yīng)鏈思維的徹底顛覆1 傳統(tǒng)采購與供應(yīng)鏈向敏捷供應(yīng)鏈轉(zhuǎn)型· 采購與供應(yīng)鏈流程解讀（SCOR模型）· 傳統(tǒng)企業(yè)供應(yīng)鏈與優(yōu)化供應(yīng)鏈的區(qū)別· 傳統(tǒng)采購與策略采購的對比2 互聯(lián)網(wǎng)思維的前沿趨勢對采購供應(yīng)鏈的影響· 在大環(huán)保影響的情況采購......

供應(yīng)商開發(fā)與質(zhì)量管理 蘇州：2025年11月27日

了解對供應(yīng)商質(zhì)量管理的全局認(rèn)知與崗位認(rèn)知熟悉供應(yīng)商開發(fā)的流程掌握供應(yīng)商質(zhì)量管理的整體管控、先期管理、日常管理與績效考核課程對象最佳：供應(yīng)商質(zhì)量工程師、品質(zhì)工程師、供應(yīng)商開發(fā)工程師、來料檢驗主管其次：供應(yīng)商質(zhì)量經(jīng)理、供應(yīng)商開發(fā)經(jīng)理、采購工程師課程大綱模塊一 供應(yīng)商質(zhì)量管理的認(rèn)知1.供應(yīng)商質(zhì)量管理的全局認(rèn)知1)采購管理的演......

采購談判進(jìn)階—全真案例談判實戰(zhàn)訓(xùn)練 蘇州：2025年11月28日

第一篇 吸星大法，典型案例出方法1 對內(nèi)談判案例實戰(zhàn)· 案例：對于銷售不合理要求的談判----無法達(dá)成銷售的交期要求· 案例：向上的事務(wù)性談判技巧------向領(lǐng)導(dǎo)有效的匯報求助· 案例：和用戶部門達(dá)成一致的談判-----選擇代理商還是選擇原廠2 對外談判案例實戰(zhàn)·......

全面預(yù)算管理與控制實戰(zhàn) 北京：2025年11月21日

董亊長、總經(jīng)理財務(wù)總監(jiān)、財務(wù)經(jīng)理各預(yù)算中心責(zé)任人課程大綱：一、基于戰(zhàn)略目標(biāo)的全面預(yù)算管理現(xiàn)代企業(yè)為什么需要全面預(yù)算管理？企業(yè)戓略、經(jīng)營目標(biāo)不預(yù)算有何關(guān)系？如何基于戓略目標(biāo)定位預(yù)算管理方向？二、全面預(yù)算的編制工作要如何實施？全面預(yù)算編制前期準(zhǔn)備工作-分析上年預(yù)算執(zhí)行情況-預(yù)測未來的發(fā)展趨勢，制定經(jīng)營計劃-確定預(yù)算總目標(biāo)及......

資深秘書、行政（文秘）助理能力提高訓(xùn)練 深圳：2025年12月04日

一、專業(yè)行政人員、秘書/助理人員的職業(yè)化素養(yǎng)1.專業(yè)秘書/助理的定義與職業(yè)價值行政人員的角色扮演：管家、助手、人際企業(yè)需要什么樣的行政人員2.認(rèn)清秘書/助理的十四項職責(zé)3.專業(yè)秘書/助理必備的技能與素質(zhì)4.準(zhǔn)確自我定位初級：事務(wù)性文員中級：事務(wù)性文員＋協(xié)助管理高級：獨立管理＋事務(wù)處理5.專業(yè)行政、秘書/助理的工作法則擺......