蘇州工作分析培訓(xùn)

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蘇州工作分析培訓(xùn)公開課

組織機構(gòu)設(shè)計與工作分析北京：2025年12月04日

“結(jié)構(gòu)決定結(jié)果”。在戰(zhàn)略確定之后，如何組織完成戰(zhàn)略就成為關(guān)鍵。所以組織機構(gòu)的設(shè)計至關(guān)重要。工作分析是伴隨著組織機構(gòu)進行的，同時，當(dāng)大的機構(gòu)確定后，崗位確定以及描述是保證組織效率的基礎(chǔ)，確定每個崗位的職責(zé)及要求是工作分析主要內(nèi)容。本課程使學(xué)員掌握設(shè)計組織架構(gòu)的原則、流程、方法及設(shè)計思路與框架；使學(xué)......

關(guān)鍵崗位人才梯隊建設(shè)與人才盤點蘇州：2025年11月18日

使學(xué)習(xí)者理解人才盤點和人才梯隊梳理和建設(shè)的理念和思路，掌握相關(guān)的方法和工具，有效進行企業(yè)人才培養(yǎng)和人才管理：理解人才梯隊建設(shè)的范疇和相關(guān)重要概念掌握甄別關(guān)鍵崗位的核心思路和方法掌握關(guān)鍵崗位人才梯隊梳理和建設(shè)的重要原則和典型方法掌握關(guān)鍵崗位人才資源池建設(shè)的全景概要和主要工作方法培訓(xùn)對象企業(yè)人力資源管理者、關(guān)鍵部門中高層管......

培訓(xùn)規(guī)劃與管理蘇州：2025年11月18日

明確培訓(xùn)管理運營工作的主要內(nèi)容理清和拓展培訓(xùn)管理的工作思路掌握培訓(xùn)管理實務(wù)操作方法和工具培訓(xùn)對象：中小企業(yè)人力資源經(jīng)理和培訓(xùn)主管與職培訓(xùn)與員、培訓(xùn)助理其他與培訓(xùn)日常管理工作相關(guān)人員課程大綱：第一模塊培訓(xùn)認(rèn)識篇培訓(xùn)的涵義培訓(xùn)的價值推動人才發(fā)展推動業(yè)務(wù)發(fā)展推動組織發(fā)展培訓(xùn)與人力資源管理培訓(xùn)管理的四層工作戰(zhàn)略規(guī)劃資源建設(shè)營運......

社保入稅下的組織重啟與成本優(yōu)化蘇州：2025年11月19日

企業(yè)總裁、CEO人事總監(jiān)、財務(wù)總監(jiān)等企業(yè)管理層課程大綱Part.1新政解讀與企業(yè)面臨的問題一、最新法規(guī)政策盤點及解讀1.社保費劃歸稅務(wù)局征收的實錘，《國稅地稅征管體制改革方案》發(fā)布2.2018年“五證合一”過渡期將結(jié)束3.2018年“金稅三期”再升級并在全國全面推行4.最......

新舊QC七工具【特價】北京：2025年11月26日

第一天 9：00-16：301 中日質(zhì)量差距。一質(zhì)量意識培養(yǎng)2 差距的由來---質(zhì)量意識3 意識培養(yǎng)的三種方式4 各種意識---問題意識、學(xué)習(xí)意識…. 5 ※※發(fā)現(xiàn)問題的工具（親和圖）二問題的解決思路6 問題與課題的區(qū)分7 問題解決基本原則----PDCA8 PDCA -4 階段，7 步驟；PDCA ......

CDSP數(shù)據(jù)安全認(rèn)證專家培訓(xùn)班廣州：2025年11月27日

第一章、數(shù)據(jù)安全導(dǎo)論數(shù)據(jù)安全的綱領(lǐng)數(shù)據(jù)分類的原則與實施數(shù)據(jù)安全體系第二章、數(shù)據(jù)安全風(fēng)險挑戰(zhàn)與應(yīng)對數(shù)據(jù)安全的風(fēng)險和挑戰(zhàn)數(shù)據(jù)安全應(yīng)對機制第三章、數(shù)據(jù)安全架構(gòu)與設(shè)計數(shù)據(jù)安全架構(gòu)的設(shè)計、實施和案例數(shù)據(jù)安全治理框架和架構(gòu)模型訪問控制關(guān)鍵技術(shù)數(shù)據(jù)安全業(yè)務(wù)場景第四章、數(shù)據(jù)安全的基石：密碼學(xué)與加密各類密碼學(xué)技術(shù)密鑰管理體系和安全協(xié)議量......