蘇州精益管理培訓公開課

設備精益管理-5大技能提升（提升OEE） 上海：2025年12月01日

第一部分 OEE設備綜合效率基礎知識1.設備的效率化2.設備效率化的目的3.降本增效的必要性4.什么是OEE設備綜合效率5.影響OEE的六大損失解讀6.單臺設備生產的OEE計算7.損失時間統計表8.OEE常見3大錯誤1）責任者是車間主任2）推行部門是維修部門3）OEE值高說明這部門就是干的好9.OEE推進4步驟10.O......

精益管理與低成本自動化（工廠實戰版） 寧波：2025年11月26日

IE 或精益經理、IE 和工藝工程師，工裝夾具，質量經理、生產經理和主管。培訓收益通過 3 天的學習，使學員能夠：深刻理解低成本自働化推進的意義和方法；掌握低成本自働化的六個條件掌握低成本自働化的 8 大機械原理、8 種力以及看板和傳感器原理的運用；了解低成本自働化的“少人化”的具體思路和方法幫......

連鎖門店精益管理增長班 廣州：2025年11月22日

1、掌握連鎖門店利潤持續增長“六維精益模型”的全套思路、方法與工具。2、精通崗位勝任能力標準化落地，推動門店精細化管理持續精進思維。3、快速掌握商圈較強的洞察力和超高的判斷力，制定營銷新打法。4、快速掌握三公里商圈品牌的精準打造與天地人網搭建能力。5、掌握經營數據分析消除浪費，快速提升降本增效水......

平行思考法：六頂思考帽 北京：2025年12月10日

1. 六頂思考帽概述•情景模擬•對抗性思維與平行思維•六頂思考帽的創始人介紹•哪些企業在使用六頂思考帽•為什么要用帽子來比喻2. 六頂思考帽的概念、特點、使用方式1）、白色帽子思維練習•白帽介紹與應用：象征中立、客觀，以事實、數據化信息或資料為焦點，是一種分析......

激勵“新”法-員工激勵策略與工具運用 上海：2025年11月24日

目前在團隊激勵與管理中普遍存在以下問題：團隊人心不齊，凝聚力缺失；新老員工動力不高，工作懈怠；激勵方法傳統單一；團隊安全感缺失，信任度不足；團隊核心員工不穩定課程收益：通過沙盤情景體驗，反思激勵工 作的不足并加以改進理解激發員工的“四葉草”動機模型運用差異化動機與激勵措施有效激勵不同員工在關鍵場......