蘇州BPR培訓(xùn)公開課

經(jīng)營(yíng)分析工具實(shí)操班 蘇州：2025年12月04日

希望經(jīng)營(yíng)分析全過程可以提質(zhì)增效的企業(yè)、希望通過模版固化經(jīng)營(yíng)分析過程與結(jié)果，保證經(jīng)營(yíng)分析穩(wěn)定產(chǎn)出的企業(yè)、希望可以從財(cái)務(wù)分析模型找到經(jīng)營(yíng)破局點(diǎn)的企業(yè)課程大綱模塊一：經(jīng)營(yíng)分析工具技巧與模型思維1.傳統(tǒng)財(cái)務(wù)分析VS場(chǎng)景化經(jīng)營(yíng)分析2.如何做一個(gè)好的經(jīng)營(yíng)分析分析3.經(jīng)營(yíng)分析基礎(chǔ)數(shù)據(jù)分析方法與常用Excel函數(shù)-數(shù)據(jù)分析思維①本量利......

變革管理三次方 上海：2025年11月18日

知曉變革發(fā)生的 2 大方式、4 大要素、8 個(gè)步驟理解變革過程中需要從心出發(fā)，主動(dòng)擁抱、以身作則體驗(yàn)學(xué)習(xí)如何增強(qiáng)變革緊迫感，有效推進(jìn)變革體驗(yàn)學(xué)習(xí)對(duì)上、對(duì)下、橫向的影響技巧，應(yīng)對(duì)變革阻力體驗(yàn)學(xué)習(xí)如何鞏固短期成效，及促進(jìn)行為改變課程大綱第一模塊：1.好的變革還是好的變革管理戰(zhàn)略與變革管理的關(guān)系合適的戰(zhàn)略與成功的落地實(shí)施2.......

企業(yè)并購(gòu)與企業(yè)整合 上海：2025年11月19日

經(jīng)濟(jì)形勢(shì)急轉(zhuǎn)直下，眾多中小企業(yè)面臨發(fā)展困境，敢問路在何方？做企業(yè)，本質(zhì)上是一種資源整合游戲，單打獨(dú)斗的年代已經(jīng)漸行漸遠(yuǎn)。擺在大家面前的有三條道路：其一，繼續(xù)堅(jiān)守主業(yè)，尋求戰(zhàn)略合作，抱團(tuán)取暖；其二，投資新項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，進(jìn)行二次創(chuàng)業(yè)；其三，把企業(yè)賣掉，全身而退，從此淡出江湖。無(wú)論您是選擇“進(jìn)”......

數(shù)字背后的秘密--從財(cái)務(wù)角度解析企業(yè)經(jīng)營(yíng)與決策 上海：2025年11月19日

引言 哲學(xué)中的認(rèn)識(shí)論與財(cái)務(wù)第一部分 讀懂財(cái)務(wù)報(bào)表建立一個(gè)分析框架一個(gè)分析框架（戰(zhàn)略、會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)和前景）宏觀背景四個(gè)周期階段行業(yè)特征好企業(yè)的財(cái)務(wù)特征第二部分 分析和評(píng)價(jià)公司財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)和風(fēng)險(xiǎn)財(cái)務(wù)報(bào)表分析的基本方法——如何分析？典型案例快速解讀租賃準(zhǔn)則變化案例收入準(zhǔn)則變化案例應(yīng)收賬款案例固定資產(chǎn)案例利潤(rùn)......

制造型企業(yè)成本分析與控制技能實(shí)戰(zhàn) 廣州：2025年11月20日

面對(duì)原材料、人力成本的不斷上升，企業(yè)面臨更大的成本壓力，強(qiáng)烈的成本意識(shí)和有效的成本管控方法，是企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的有力武器。精益生產(chǎn)對(duì)于企業(yè)來(lái)說已經(jīng)不再陌生，及時(shí)生產(chǎn)、零缺陷、零庫(kù)存、零浪費(fèi)等精益精髓成為制造型企業(yè)追求的至高點(diǎn)。精益文化指導(dǎo)企業(yè)在供應(yīng)鏈的各個(gè)環(huán)節(jié)消除零附加值作業(yè)，杜絕浪費(fèi)，從而達(dá)到提高供應(yīng)鏈效率的目......

價(jià)值流分析和精益價(jià)值流設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 上海：2025年11月28日

使管理層能夠基于工廠的價(jià)值流圖進(jìn)行浪費(fèi)和生產(chǎn)問題的分析;在現(xiàn)狀圖的基礎(chǔ)上制定短期的改善實(shí)施計(jì)劃和中長(zhǎng)期的精益計(jì)劃;縮短產(chǎn)品交期，改善現(xiàn)金流，提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，快速響應(yīng)客戶占領(lǐng)更多市場(chǎng);有計(jì)劃有步驟地系統(tǒng)降低生產(chǎn)成本;有效利用好自己的各類資源，集中解決比較關(guān)鍵的問題，達(dá)到事半功倍效果;逐步打破各個(gè)部門各自為政的局面，統(tǒng)一全......