蘇州物料計劃培訓公開課

快周轉高交付-PMC生產計劃與物料計劃 廣州：2025年11月14日

供應鏈作為企業間端到端的脈絡，信息從市場來，產品到市場去，供應鏈脈絡通暢，物流、資金流、信息流才能高效運轉。隨著近幾年車市行業一路下滑，企業中需求計劃和庫存管理的難度越來越大，并且很多公司，如果缺乏供應鏈計劃的整體協同，就會造成供應鏈三高三低三多三差的問題。三高：呆滯庫存高、總成本高、應收賬款高;三低：庫存周轉率低、利......

供應鏈環境下的全面供應商管理 蘇州：2025年11月10日

第一天 9：00-12：00開篇：為何要做供應商管理--采購與供應鏈思維的徹底顛覆目的：切入采購與供應鏈管理人員關心的相關的若干前沿話題，導入供應商管理在現今企業管理中前所未有的重要意義教學方法：模擬講授,全員參與流程模擬，全員測評，視頻主題一：傳統采購與供應鏈向敏捷供應鏈轉型1 采購與供應鏈流程解讀（SCOR模型）2......

高級供應商管理、開發及評估 蘇州：2025年11月10日

模塊一：供應鏈下的供應商管理1、世紀企業面臨的困境與挑戰2、企業采購人員的困惑與挑戰3、從傳統采購到戰略采購4、為什么說供應鏈管理（SCM）是企業的第三利潤源5、企業發展趨勢：核心競爭力做強與非核心外包6、供應鏈的三流合一及五大支柱解析7、有效優化SCM四種方法8、基于供應鏈供應商管理：9、世界一流采購人員三大職責10......

采購價格分析與成本控制培訓 蘇州：2025年11月10日

一、采購的總成本1 注意總成本的人認識2 采購團隊搭建及每個采購工程師對采購成本降低的幫助3 數據的作用二、價格模版設置1 模版設置的注意事項2 工藝模版設置體系的完成三、成本數據來源與數據使用1 開發供應商的時候我們應從供應商那里獲取什么，這是最關鍵的數據來源渠道2 數據分享，技術數據、財務數據對采購來說十分的陌生，......

心理學在員工激勵和團隊管理中的應用 上海：2025年11月12日

掌握三階段洞察法-破解員工行為背后的心理密碼；能夠運用洞察和心理溝通四步法轉化和激勵員工的負面情緒和行為；懂得員工工作激情的來源——內在心理動力的“飛機”模型圖；能夠根據對員工的心理洞察更精準的使用相應的激勵方法和策略學會評估與使用“三角色法”扭轉......

“金四”數字管稅下房地產建筑業稅收風險管控 上海：2025年11月21日

企業財務負責人、財務經理、稅務經理、財務主管、稅務專員和稅務師（會計師）事務所負責人。課程大綱一、 2023稅務稽查方向和大數據涉稅指標分析1.金稅四期數字化升級和智能化改造時間表2.大數據分析如何捕捉虛開增值稅發票的企業3.稅務稽查執法平臺下選案、稽查、審理、執行功能介紹4.稅務大數據稅收風險分析主要工具運用及指標推......