蘇州精益KANBAN培訓公開課

一線主管現場問題分析與解決技能提升（特價） 蘇州：2025年11月10日

焦業務痛點：課前發出業務痛點識別表，公司內部確定待解決的課題組團學習機制：每家公司派員 2-5 人規模，人員選派與確定待解決課題緊密關聯深度研討訓戰：講師導入問題解決方法，小組結合自有課題開展實踐，講師針對性指導跨界借鑒創新：通過世界咖啡或小蜜蜂活動，學習其他企業在問題解決中的最佳實踐梳理解決策略：講師對各小組學習驗收......

智能生產線的規劃和設計（工廠實戰版）【特價】 蘇州：2025年11月11日

? 工廠布局優化改造和新工廠布局系統性規劃的需求者，工廠經理，運營總監/經理，精益經理，IE 工程師為什么要參加標桿工廠實戰版課程？? 區別于課室的純理論灌輸，現場體驗標桿的先進經驗，學員領悟吸收更便捷！? 直接獲取問題解決方案，帶著問題而來，標桿現場尋找解決方案！? 對比促動變革思考。問題本身只是冰山露出一角，與標桿......

品管新QC七大手法 蘇州：2025年11月11日

1、關聯圖法 — 理清復雜因素間的關系功能用途用于紛繁復雜的因果糾纏分析用于現場問題的掌握用于市場調查及抱怨分析用于方針管理的展開案例分析及討論2、系統圖法 — 系統地尋求實現目標的手段功能用途新產品研制過程中設計質量的展開；制訂質量保證計劃,對質量活動進行展開；與因果圖結合使用；目標、方針、實......

精益基礎-精益生產體系和工具運用 蘇州：2025年11月12日

認識精益生產的核心觀念運用精益各項工具了解整體運行效率和快速設置技巧掌握連續流生產的方法熟悉改善工具掌握實施策略和指標跟蹤體系培訓對象總經理、副總、精益團隊以及生產、設備維護、計劃、物料、倉庫、工藝、質量等部門的總監、經理、主管、工程師等課程大綱第一天 9：00-16：30一 精益思想—揭開傳統工廠的廬山真......

精益6s與目視化管理 廣州：2025年11月14日

◆6S的基本知識及推行方法，為全員、全面推行6S作前期準備。◆學習優秀的現場管理方法，提升現場管理水平，有助于企業戰略目標的實現。◆學習精益生產，理解七種浪費，并會應用。◆理解精益思想，會應用分析。【課程大綱】一、概論1、關于6S（1）我們有下列“癥狀”嗎？（2）日本的第一感覺（3）為什么稱之為......

全價值鏈成本分析 北京：2025年11月22日

一、成本管理的全局觀分析成本分布成本開支與獲得競爭優勢戰略成本個體成本特性二、運營成本面面觀研發成本管理技術的作用采購與供應鏈（物流）成本管理庫存管理設備利用，備品備件管理人員上的成本管理思考質量成本的構成三、走進產業鏈檢驗的變遷研發的鏈接作用外包低價值環節還可以這樣運作么？-- 供應鏈的管理者利豐產業鏈設計和JIT推......