蘇州贏利模式培訓公開課

企業(yè)并購與整合 蘇州：2025年11月11日

【全面了解并購流程】按照并購交易全流程完整學習并購成功的方法論【掌握關鍵成功要素】吸收大量實踐企業(yè)的并購經驗，緊抓并購中的關鍵要素【有效風險識別管控】識別并購重組中的風險，并進行有效的把控【并購后的整合要點】掌握并購后各關鍵方面的整合方法與其中的關鍵點培訓對象：01 董事長、總經理、副總經理等公司高管02 投資總監(jiān)、并......

中國合伙人 蘇州：2025年11月13日

1，系統邏輯明確價值方向，抓住合伙本質學習知識體系，形成思考邏輯掌握合伙機制，明確合伙模式2，實操落地構建合伙人全面機制打造合伙人文化體系形成合伙人奮斗藍圖3，專業(yè)權威實戰(zhàn)原創(chuàng)知識體系頂級合伙人團隊聯袂傳授中國合伙人研究中心匠心巨獻課程大綱:第一板塊：四大象限合伙人藍圖，合伙人模式合伙人治理，合伙人精神第二板塊：六大機......

經營決策分析與風險管理 蘇州：2025年11月13日

在目前的市場經濟條件下，企業(yè)之間競爭激烈，風險叢生，要使企業(yè)立于不敗之地，一個重要的問題就是如何做出正確的決策，衡量和控制各種商業(yè)風險。企業(yè)可能在管理決策中還存在以下問題：財務不參與企業(yè)的經營活動，在制定決策的時候也沒辦法給出很好的建議；企業(yè)決策制定依靠的都是資深管理者的經驗，并沒有系統的方法和數據支持；企業(yè)規(guī)模越來越......

經營分析工具實操班 蘇州：2025年12月04日

希望經營分析全過程可以提質增效的企業(yè)、希望通過模版固化經營分析過程與結果，保證經營分析穩(wěn)定產出的企業(yè)、希望可以從財務分析模型找到經營破局點的企業(yè)課程大綱模塊一：經營分析工具技巧與模型思維1.傳統財務分析VS場景化經營分析2.如何做一個好的經營分析分析3.經營分析基礎數據分析方法與常用Excel函數-數據分析思維①本量利......

Excel在供應管理中的應用 上海：2025年11月15日

1. 職場故事串接：故事由由淺入深地把EXCEL的基礎操作、函數公式、數據透視、圖表應用帶入教案。2.呈現真實案例：解決每天工作中一籌莫展的難題。3.強調反復操作：遞進教學，反復操作基礎功能，做到抬手就用。4.展現邏輯思路：重點在于理解串聯這些基礎功能的邏輯，能遇事不慌，冷靜分析。課程對象1、采購管理人員；2、經常管理......

研發(fā)人員的考核與激勵 上海：2025年12月25日

企業(yè)CEO/總經理、研發(fā)總經理/副總、公司總工/技術總監(jiān)、產品經理/研發(fā)項目經理、研發(fā)職能部門經理、研發(fā)骨干、測試經理、QA經理、技術部門主管、人力資源經理等。課程大綱一、案例分析1.總結目前在研發(fā)人員考核與激勵方面存在的主要問題有哪些？二、研發(fā)人員的考核與激勵概述1.研發(fā)績效管理面臨的主要問題1）.研發(fā)績效管理流于形......