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快速公文寫作 蘇州：2025年11月28日
能夠運用金字塔結構搭建公文的邏輯結構知曉各類公文的寫作思路與規范課程大綱第一模塊公文寫作的邏輯搭建1、堅持問題導向在公文寫作中的運用問題導向的核心內容思考邏輯與寫作順序問題導向對寫作邏輯的指導意義問題導向使用案例分析2、金字塔式邏輯結構的搭建思維的有序性中心明確，要話先說歸納分組、邏輯遞進信息下沉，完全窮盡練習：嘗試為......
行政實務管理及優化—降低辦公成本，提高行政事務效率 上海：2025年11月18日
前言為什么要探討行政管理第一模塊日常行政管理1.了解行政管理行政實務六大模塊行政工作地位與內容2.行政管理的三大角色、四大特征3.行政管理人員容易犯的錯誤第二模塊做合格的行政管理者1.管理者的三層境界2.合格行政管理者的八項真功3.如何培養敏銳的前瞻能力 新生代主流職業動機第三模塊周全、到位優化實務管理1.行政工作的特......
從支持到業務賦能，全方位提升行政價值 上海：2025年11月21日
中高層管理者、HR、行政相關管理人員、辦公室主任等課程大綱模塊一：自我認知——行政價值——2小時1.對行政人工作的認知和職場心態行政職場的幾種畫像如何讓自己有心流不糾結、不焦慮、不內耗打造松弛感、儀式感、獲得感2.行政管理核心角色的轉變從服務到管理從關注日常到賦能業務3.......
最新《干部人事檔案工作條例》解析與人事檔案管理實務操作中的風險規避及信息化建設 上海：2025年11月21日
1、全面了解新《干部人事檔案工作條例》最新法規要求；糾正以往檔案管理過程中不規范的操作對機關及企事業單位所造成的法律風險及如何在實操中糾正以往錯誤做法；2、全面剖析人事檔案管理在人力資源管理價值鏈的位置、作用、重要性；3、系統掌握人事檔案管理的規范操作方法，培養預測、分析人事檔案法律風險的思維能力；4、通過人事檔案管理......
高級文秘職業化訓練 上海：2025年11月21日
企業各層級助理秘書課程大綱導入破冰講師自我介紹：日程安排介紹學員自我介紹：對秘書助理工作的認識第一單元：擁抱未來- 秘書/助理的職業啟程職業秘書/助理在企業中的任務、角色和價值秘書/助理的定義秘書/助理的職責秘書/助理的條件秘書/助理的職業發展第二單元：職業形象，提升專業職業形象的重要性形象管理的范疇商務接待禮儀職業著......
行政工作管理能力提升 上海：2025年11月26日
行政管理說大不大說小不小，做好了不容易，當家人做的好壞有個尺度，如何做好當家人是每個行政管理者應該掌握的一門藝術，服務領導，服務員工，不但要學會察言觀色，左右逢源，還需要學會領導藝術，本課程將告訴你如何做好當家人，掌握行政管理藝術，讓你輕輕松松當好行政主人。課程收益? 了解行政統籌的方法、心態? 行政需要的管理工具和工......
贏在職場——商務寫作 上海：2025年11月28日
所有需要進行內外部書面溝通的職業人士有興趣進一步提升商務寫作技能的人士課程大綱1. 好的商務書面溝通源于準備* 寫作是認知的反向工程* 職場寫作前的4個必要提問：- WHY:為什么要寫這份書面溝通?- HOW:你希望讀者如何做？- WHAT:讀者需要接收到什么信息、感知什么意念?- HOW: 我怎么寫，能滿足WHAT?......
秘書與助理職業化綜合技能提升訓練營 上海：2025年11月29日
第一章秘書/助理職業的定位1．秘書/助理的職業化準則2．職業秘書/助理的在企業中的作用和任務3．秘書/助理在歐美國家的職業定位和勞動力市場定位4．2.秘書/助理在我國勞動力市場的現狀和定位5．秘書/助理職業在我國勞動力市場的發展前景第二章您的職業定位和職業前景1.職業定位中的職業盲區2.走出舒適區3. 職業化秘書/助理......
行政管理培訓內訓課程
醫院管理者的讀心識人——管理心理學及其醫院應用 主講：顧老師
在實際工作過程中，很多醫院管理者會發現一種現象：當他自身所處的醫院花費大量精力學習、借鑒了先進組織的經驗、制度之后，卻無奈地發現這些在其他組織非常有效的措施在自己的醫院應用后卻收效甚微。造成這種現象的原因何在呢？其實很簡單，這是因為不同的組織擁有不同的心理環境，而組織心理環境是制度實施和進步的基礎。現代管理工作中對人的......
高級秘書、助理和行政人員技能提升 主講：唐老師
明確各級行政管理人員的職業崗位認知，職責明確行政管理工作必須掌握的各種專業知識學會奠定非領導的“領導“地位運用流程化管理技能提升行政管理工作水平有效利用時間管理的工具，提高自身工作效率規范文檔管理為企業運營發揮重要作用學習掌握會議的組織策劃和高效主持會議技巧了解作為一個專業化的前臺行政人員所需具......
高效的會議管理 主講：舒老師
第一章為什么要召開會議？ 1. 會議的目的 2. 會議的類型和規模 3. 什么是有效的會議 4. 有效會議的幾個必備要素 5．會議的成本與會議的機會成本管理 6．會議的機會成本控制 第二章有效的會議 1．為什么有的會議會失敗？ 2．會議中常見的問題 3．如何防范會議中常見的問題 (如: 不準時, 跑題, 與會者不發言,......
