無錫精益生產培訓公開課

VAVE價值工程研發 無錫：2025年11月20日

總經理、副總經理、總工程師、生產總監、技術總監、研發部經理、技術部經理、生產部經理、產品經理、項目經理、研發工程師、設計工程師、工藝工程師等；課程大綱第一部分 價值工程概述第一單元1概要1.1價值工程的產生與發展1.2價值工程的核心概念1.2.1功能1.2.2性能1.2.3成本1.2.4價值1.3價值工程基本原理1.4......

智能制造-自動化與信息化（工廠實戰版）【特價】 蘇州：2025年11月18日

今天全球制造業重新成為經濟競爭的戰略聚焦點，不論是德國工業 4.0 還是美日新經濟戰略，中國制造正處于由大變強的轉折點，智能制造體系的構建是中國制造業轉型升級的必由之路，其中車間自動化與信息化建設是智能制造的核心領域。我們將以智能制造自動化和信息化打造的鑄造車間幫助國內制造業同仁拓展思路，梳理方法，打造有自己特色的智能......

價值流分析與精益價值流設計 蘇州：2025年11月24日

了解制造周期對盈利的影響了解如何通過價值流圖實現縮短制造周期的改進學會繪制價值流圖 –識別和消除浪費的工具掌握應用價值流設計對工廠改進的思路和方法學習運用價值流圖分析尋找本公司的改善點掌握價值流圖在辦公流程中的運用（辦公價值流Makigami）為企業培養精益生產管理人才參加人員：企業中高層、生產制造、生產質......

精益生產管理（工廠實戰版）【特價】 蘇州：2025年11月25日

區別于課室的純理論灌輸，現場體驗標桿的先進經驗，學員領悟吸收更便捷！直接獲取問題解決方案，帶著問題而來，標桿現場尋找解決方案！對比促動變革思考。問題本身只是冰山露出一角，與標桿對比促動更深層次思考！與標桿探討運營困惑。除參觀外，標桿工廠人員將與各位學員共同探討運營難題！促進行業交流拓展視野。學習是雙向的，信息交流產生價......

智能工廠MES系統規劃（工廠實戰版）【特價】 蘇州：2025年12月11日

第一天 9：00-16：30 （12:00-13:00午餐）一 業務流程分析與系統規劃1 企業戰略架構與運營管理策略2 業務流程管理BPM與運營管理3 制造信息技術的最佳實踐-ISA95標準4 業務流程分析、梳理、重組（BPR）與優化5 信息系統規劃方法和工具二 信息系統實施的計劃和控制1 基于精益管理思想的業務流程2......

SMED 精益改善之快速換型/換線 上海：2025年11月19日

在制造業運營全面進入精益管理的今天，各企業都在關注現金與庫存的周轉速度，加上個性化需求及行業競爭激烈，小批量多批次的需求成為現在及未來制造業的必然選擇。從大批量生產到小批量多批次的過程中，換型時間長成為各類企業心頭痛，減少換型次數帶來更多的庫存，而增加換型次數又降低了生產效率，到底如何選擇？本次培訓通過介紹SMED快速......

VSM價值流分析改善實戰 上海：2025年11月24日

本課程時長為2天。精益價值流是精益生產，豐田生產模式的一種強力的管理工具，它的主要目標是幫助我們識別運營流程中存在的問題，對客戶不增值的浪費活動。精益價值流是任何企業展開精益改善之除的有效工具，既可作為企業內部溝通的工具，也可作為企業的精益戰略規劃工具，將企業流程所有相關的物流，信息流和現金流以圖示的方式加以表達，有利......

精益生產管理 上海：2025年11月26日

1.精益生產與精益思想的基本理念* 企業在生產運營管理中面臨的主要問題和挑戰* 精益生產的基本概念* 精益生產發展沿革與最新實踐2.精益生產管理體系* 精益生產體系的基本架構與主要目標* 精益生產體系的主要內容3.如何消費制造企業中的浪費* 什么是浪費* 如何消除制造企業中的典型浪費4.精益改進的主要方法與工具* 價值......

精益生產培訓內訓課程

精益的原點——工業工程技術培訓 主講：劉老師

本次課程主要講述了工業工程概論、制程程序分析、流程程序分析、生產物流分析、搬運分析、動作經濟原則、標準工時測量與管理、預置動作分析簡介，生產線平衡，布局分析與搬運效率提升等等基礎IE專業知識及實戰應用技法,重點在于系統全面的講述,與實戰應用技法的交流。期以通過以上培訓,使學員對IE有一個基本的了解,并能夠了解并運用其專......

精細化管理實戰 主講：田老師

精細化管理是21世紀幾乎所有制造業企業采用的標準模式，而它的精髓在以最大限度地減少所占用的資源和降低管理成本，從而最大程度的提高品質、效率和提高收益。隨著“中國制造2025”國家戰略的正式發布到第一階段的全面展開，廣大制造企業在日常的生產管理也遇到了全面的挑戰。本課程在系統地介紹精細化生產的理念......

找出問題，解決問題—卓越班組精益管理 主講：趙老師

作為生產一線最基層的單位，班組其實最清楚生產中的關鍵問題所在，是企業進行革新、挖潛、創效的主陣地和試驗田。企業管理水平的高低需要到班組中實踐、檢驗，而存在的問題與不足之處，也最易在班組中反映出來。因此，加強班組建設和管理工作，是保證完成工作任務和提高企業管理水平的關鍵之處。精益化管理是指以顧客需求為拉動，以消滅浪費和快......

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