無錫目標(biāo)管理與績效考核培訓(xùn)公開課

目標(biāo)績效管理?(特價(jià)） 蘇州：2025年12月10日

企業(yè)收益促進(jìn)企業(yè)戰(zhàn)略、目標(biāo)的能夠被有效承接形成目標(biāo)導(dǎo)向、愿意承諾的組織氛圍幫助管理者走向成熟，更會(huì)運(yùn)用目標(biāo)杠桿做好管理目標(biāo)管理處于持續(xù)改進(jìn)、持續(xù)提升的正向循環(huán)之中員工動(dòng)力和能力的提升組織、管理者、員工的三方價(jià)值的協(xié)同、共贏學(xué)員收益重新認(rèn)識(shí)目標(biāo)，樹立用目標(biāo)推動(dòng)管理的意識(shí)用“價(jià)值驅(qū)動(dòng)、人事并重、一體三面&rdq......

目標(biāo)與績效管理課程 上海：2025年11月20日

了解“績效管理”，強(qiáng)化對(duì)“結(jié)果”、”效率“的管理理念和意識(shí)掌握“績效管理系統(tǒng)”與績效考核“PDCA“模型了解績效管理的“1-2-3”法則掌握”KPI考核系統(tǒng)&ldq......

目標(biāo)績效管理?(特價(jià)） 上海：2025年11月21日

帶兩個(gè)以上下屬的管理者不適合沒有下屬的儲(chǔ)備管理者及核心職員課程重在用目標(biāo)管理這個(gè)工具推動(dòng)績效提升，是管理課不是人力資源技術(shù)課，所以不適合希望通過兩天的學(xué)習(xí)去搭建自己組織的指標(biāo)體系的學(xué)員課程特色? 模型的獨(dú)特性：自創(chuàng)的目績者模型，清晰呈現(xiàn)目標(biāo)績效管理的步驟和要素，學(xué)員容易掌握和應(yīng)用；? 內(nèi)容的時(shí)代性：充分考慮新時(shí)代員工的......

目標(biāo)的設(shè)定與計(jì)劃管理 上海：2025年11月22日

樹立良好的職業(yè)意識(shí)目標(biāo)管理與PDCA時(shí)間管理整理整頓高績效團(tuán)隊(duì)職場(chǎng)有效溝通職場(chǎng)匯報(bào)、報(bào)告了解目標(biāo)管理的重要性，掌握目標(biāo)管理的重點(diǎn)，能夠在工作中很好的運(yùn)用目標(biāo)管理的技巧課程大綱:第一講：目標(biāo)管理的重要性第二講：什么是目標(biāo)管理及其特點(diǎn)一、目標(biāo)管理的起源；二、目標(biāo)管理的定義和實(shí)質(zhì)；三、目標(biāo)管理的五大基本思想；四、目標(biāo)管理的實(shí)......

管理好自己，領(lǐng)導(dǎo)好他人：管理干部的十把利器 北京：2025年11月20日

各級(jí)管理干部培訓(xùn)目標(biāo)：如何規(guī)劃和系統(tǒng)管理日常工作、提升會(huì)議管理能力，提高工作效率；了解如何委派工作、如何輔導(dǎo)員工與授權(quán)如何表揚(yáng)與批評(píng)員工，如何調(diào)動(dòng)員工積極性提升領(lǐng)導(dǎo)力和威信課程要點(diǎn)：一、說課：管理好自己，領(lǐng)導(dǎo)好他人1.課程緣起與目的2.課程內(nèi)容與框架3.干部盤點(diǎn)與測(cè)評(píng)利器一：從I型到T型的華麗轉(zhuǎn)身1.案例分析：戴安娜的......

咨詢式高績效目標(biāo)管理 北京：2025年11月26日

1.熟悉目標(biāo)管理的工作流程。2.通過講解和演練使學(xué)員；掌握目標(biāo)管理執(zhí)行、檢查、修正、評(píng)估及績效獎(jiǎng)懲、改進(jìn)的技巧與方法。3.針對(duì)工作計(jì)劃和存在的問題如何采取PDCA管理循環(huán)，給予有效管理與糾正。課程特色1.實(shí)戰(zhàn)性--系統(tǒng)化的課程結(jié)構(gòu)，實(shí)戰(zhàn)的課程內(nèi)容，講述的是老師曾經(jīng)做過的工作。2.落地性--結(jié)合柯式四級(jí)評(píng)估，幫企業(yè)最大限......

目標(biāo)管理與高效執(zhí)行 北京：2025年11月29日

中高層管理者,各部門經(jīng)理主管【課程特色】思維延展+原理解讀+案例講解+實(shí)用工具+小組互動(dòng)【課程收益】了解目標(biāo)管理的意義和作用了解并掌握 ABC 認(rèn)知行為模行掌握目標(biāo)管理制定的 SMART 原則掌握目標(biāo)路徑設(shè)計(jì)方法掌握目標(biāo)分解、修正的原則和技巧提高目標(biāo)管理及計(jì)劃執(zhí)行的有效性了解高效執(zhí)行的三項(xiàng)原則掌握高效執(zhí)行的四驅(qū)動(dòng)力【課......

洞悉組織管理的六大真相 東莞：2025年11月28日

中外管理的本質(zhì)是相同的，但是由于所處文化歷史環(huán)境不同，管理的方式和手段就必然有顯著差異。在中國，一定是中國式的語境、文化，才能更好的溝通，形成中國式管理的特點(diǎn)。課程綜合運(yùn)用了管理學(xué)、心理學(xué)、社會(huì)學(xué)、文化人類學(xué)、生理學(xué)、生物學(xué)，還有經(jīng)濟(jì)學(xué)、政治學(xué)等學(xué)科有關(guān)人的行為的知識(shí)與理論，結(jié)合古今中外管理實(shí)踐案例，與大家一起研究人的......

目標(biāo)管理與績效考核培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

管理心理學(xué)之?dāng)⑹略诠芾碇袘?yīng)用 主講：傅老師

如何發(fā)展事業(yè)，創(chuàng)造財(cái)富，歸根到底要研究人？如何啟發(fā)智慧，獲得幸福，歸根到底要讀懂心？如何把自然人培養(yǎng)成合格的員工？如何把普通員工培養(yǎng)成優(yōu)秀員工的認(rèn)知與行為模式？如何把普通管理者培養(yǎng)成具備優(yōu)秀管理者的決策能力、管理能力和執(zhí)行力？如何管理領(lǐng)導(dǎo)，管人者必先管已，管已者必先管心，統(tǒng)天下者必先統(tǒng)人，統(tǒng)人者必先統(tǒng)心？【問題如何形成......

吉塔行星——目標(biāo)與計(jì)劃管理規(guī)劃 主講：趙老師

企業(yè)各層級(jí)管理者 課程方式：案例研討＋角色扮演＋沙盤情景推演＋實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練課程大綱吉塔行星”是阿爾法共和國中央商業(yè)學(xué)校的一個(gè)測(cè)試科目，6 個(gè)小組要參與這個(gè)情景模擬課 程，每個(gè)小組都是一艘宇宙飛船上的成員，他們的飛船在吉塔行星上墜毀了，他們的目標(biāo)就 是想辦法生存下來。 課程價(jià)值：這個(gè)情景模擬生死攸關(guān)情況的測(cè)試中，......

目標(biāo)管理與績效考核訓(xùn)練 主講：王老師

商業(yè)銀行行長、部門經(jīng)理負(fù)責(zé)人、網(wǎng)點(diǎn)主任教學(xué)方法案例講授、角色扮演、體驗(yàn)游戲、分組討論、教練提問、思維導(dǎo)圖、情景測(cè)驗(yàn)、影音資料課程大綱第一部分 設(shè)定目標(biāo)1、科學(xué)設(shè)定方法1.1自上而下法目標(biāo)草案—分派目標(biāo)草案---討論----無異議----實(shí)行1.2自下而上法基層主管考核—制定目標(biāo)草案----修正目......

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