無錫項目管控培訓公開課

財務人員的項目管理 無錫：2025年11月27日

第一章項目管理框架與環境1.1項目管理的概念認識地圖項目中不同行政層次的管理分工項目經理的定位與職責項目管理的原理項目管理的整體框架項目管理的學習線索區分目標管理與過程管理1.2項目的管理環境項目生命期：以成果為中心的全過程管理怎么抓住項目的關鍵節點跨部門溝通和團隊組織的三種主要方法選擇性討論：如何協調跨部門項目中的沖......

項目管理實戰—項目經理的五圖二表（經典版）【特價】 蘇州：2025年11月12日

? 對企業而言我們確保學員在培訓完成后，大家能用同一種理念，方法，圖解，表格來完成項目。? 參訓的每一位學員培訓后都將培養成具有以下項目經理必備的四種能力：確定范圍；在范圍內完成任務的可置信度；分析趨勢的能力；大數據在項目控制中的應用? “今天培訓結束，明天開始動手。”培訓就是為了改變理念，把所......

項目總視角下的項目管理：10大關鍵技能剖析與45個實戰案例解讀 蘇州：2025年11月13日

引言：PMP項目管理知識體系的介紹項目的基本特征及分析項目管理的約束邊界及目標案例：N個房地產項目目標失控的案例分析案例：中國項目管理第一個成功案例的分析PMP項目管理的十大管理知識體系框架說明一、項目的綜合管理項目管理的五大過程（啟動、計劃、實施、控制、收尾）及相互關系項目啟動階段：項目決策二件事如何權衡項目的利弊和......

成功項目管理 蘇州：2025年11月26日

了解項目管理的全局觀，加強項目管理的風險意識，提高項目的執行力了解傳統項目管理流程與最新項目管理的發展趨勢掌握項目管理的流程、工具與方法將項目管理的思維模式、理論框架結合與企業實際項目，學以致用培訓對象：1~3 年項目管理經驗的項目經理/負責人、項目主管、項目組成員；參與項目管理的職能部門，如市場、銷售、研發、制造、質......

產品需求開發與需求管理 深圳：2025年11月14日

Module 1 概述1. “客戶講不清楚需求”與“需求總是變更”是在產品需求開發和管理過程常態化的兩個問題。我們不能從根本上消弭這兩個問題，只能想辦法適應這兩類問題；1.1 練習1：識別給定的需求文檔（來自于貴公司實際項目的）中不明確、缺失和/或有矛盾的部分，并據此制定......

軍令如山-高效執行力 深圳：2025年11月15日

企業全體人員課程大綱：第一單元 執行力的心態和信念一、問題的終結者A、稱職的需要：B、負責任而不是抱怨和推卸：有擔當C、壓事而不是挑事：二、承諾誓死完成：決心三、堅決服從，找方法不找借口1、支持團隊的決策2、堅決服從上級的命令心理根源挖掘：找借口是因為你不愿意四、堅持原則案例與情景演練：A、地鐵上三個吵鬧的小孩B、警察......