無錫QCC培訓公開課

QCC 品管圈操作實務 上海：2025年11月19日

一 PDCA 循環(huán)1 問題解決基本原則----PDCA2 PDCA ----4 階段，7 步驟。3 重要階段、步驟4 基于 PDCA 的 QCC 圈推行步驟5 不同類型課題的不同步驟二 QCC 圈推行的基本1 參與者的要求2 觀點與事實3 主觀與客觀4 目標 SMART三 計劃階段1 不同類型課題選定的依據(jù)2 現(xiàn)狀把握......

“注塑十大疑難缺陷分析技術(shù)”高級研修班 蘇州：2025年11月16日

注塑相關企業(yè)副總、廠長、注塑部經(jīng)理/主管、工程部經(jīng)理/主管、模具部經(jīng)理/主管、品質(zhì)部經(jīng)理/主管、注塑生產(chǎn)工程師、注塑試模工程師、跟模工程師、模具設計工程師、產(chǎn)品設計工程師、注塑品質(zhì)工程師、注塑部領班/組長/技術(shù)員等相關技術(shù)管理人員……培 訓 內(nèi) 容1、注塑件內(nèi)應力的定義、形成原因與影響因素；......

產(chǎn)品全生命周期質(zhì)量管理實戰(zhàn)訓練【特價】 蘇州：2025年11月17日

在日趨激烈的競爭中，產(chǎn)品復雜性不斷提高，同時終端顧客對質(zhì)量的要求越來越高，用于保修和顧客商譽的成本也不斷增加，這對 OEM 和零部件供方之間合作產(chǎn)生越來越大的影響。這種合作不再僅僅局限于產(chǎn)品項目的初期合作交流，也表現(xiàn)為在整個產(chǎn)品實現(xiàn)過程中由 OEM 并轉(zhuǎn)移至供方，因此也體現(xiàn)在產(chǎn)品實現(xiàn)的過程及應用（從產(chǎn)品與過程設計開發(fā)到......

FMEA&APQP&PPAP 蘇州：2025年11月17日

體系負責人、工程技術(shù)人員、質(zhì)量管理人員、現(xiàn)場主要生產(chǎn)和檢驗人員。課程大綱潛在失效模式和后果分析FMEA一、課程導入1.問題提出與FMEA小組組建2.培訓目標及要求二、FMEA概述1.FMEA起源FMEA哲學FMEA起源及推廣2.FMEA類型FMEA基本格式及其變化產(chǎn)品設計風險管理-DFMEA簡介生產(chǎn)過程風險管理-PFM......

金稅四期大數(shù)據(jù)監(jiān)管下高管個稅籌劃與外籍個人稅收風險應對 上海：2025年11月24日

第一部分：金稅四期下個稅征管及稅收籌劃專題分析1、金稅四期下國家稅務總局高收入個人稅收征管趨勢介紹2、加強高收入個人的個人所得稅征管未來的方向3、范冰冰、鄭爽稅案揭露的哪些個稅籌劃方法未來會面臨更大風險4、國內(nèi)避稅地籌劃5、境外支付工資籌劃6、個稅稽查的現(xiàn)狀、重點和趨勢7、收入不合理核定8、穿透個人所得稅籌劃方法哪些失......

心理學在員工激勵和團隊管理中的應用 深圳：2025年12月24日

掌握三階段洞察法-破解員工行為背后的心理密碼；能夠運用洞察和心理溝通四步法轉(zhuǎn)化和激勵員工的負面情緒和行為；懂得員工工作激情的來源——內(nèi)在心理動力的“飛機”模型圖；能夠根據(jù)對員工的心理洞察更精準的使用相應的激勵方法和策略學會評估與使用“三角色法”扭轉(zhuǎn)......