無錫開發流程培訓公開課

研發項目管理培訓 蘇州：2025年11月28日

第一天9：00-16：30第一部分研發項目管理體系框架綜述(9：00-12：00 /12:00-13:00 午餐)目的：通過研討,了解什么是研發項目和研發項目管理，理解研發項目管理的系統化，把握研發項目的關鍵要素，明確研發項目經理的角色定位。主題：課程總體介紹1.培訓目標陳述2.課程總體結構介紹3.學員的自我介紹和培訓......

成功的產品經理核心技能訓練 上海：2025年11月18日

一、產品經理的第一項修煉：產品管理的全局1.打造全方位的產品管理體系2.對產品管理體系的八大建議3.To B 和 To C產品經理的區別4.一般產品經理和優秀產品經理的對比5.產品經理應站在產業鏈的制高點思考談創新6.產品創新和技術創新一樣嗎？華為的2012實驗室阿里的達摩院……7.基于創新......

如何成為優秀的產品經理 上海：2025年11月20日

如何才能成為一名優秀的產品經理？ 如何看待競爭對手？ 如何實現從打造品牌到經營品牌的真正前進？如何從產品經理的角度去分析客戶行為？. 新產品上市的5大挑戰與對策如何通過數據分析發現產品營銷問題？本課程結合市場營銷的理念和企業中產品管理及市場營銷崗位的實務操作，提升相關人員的精細化營銷的策劃能力，強化市場研究對產品研發、......

研發項目管理班：高效研發項目經理實戰訓練 上海：2025年11月20日

1.學會并強化任務的拆解與進度跟蹤項目管理的基本功2.對于標準項目，歸納總結不同客戶的需求是項目需求管理的基礎3.學習跨部門溝通協作方法，拒絕內卷4.項目實施與監控過程實戰，讓計劃能夠按部就班課程大綱第一部分：項目管理系統概論深度解讀“在企業里人人都是項目管理者”的思想，在此基礎上理解什么是項目......

引導式經理人--團隊共創與賦能 廣州：2025年11月21日

1.引導技術主要目的是幫助團隊更有效的討論并作出決策，激發團隊共創群策群力解決問題。通過引導可以有效促進團隊成員積極參與，貢獻智慧，培養問題解決與創新技能，強化共識和執行決策的意愿，提升組織效能。2.本課程將幫助經理人明確新時代下賦能重要性，掌握團隊引導的重要工具，學習團隊引導設計流程，將引導技術應用中管理的各種實用場......

生產企業綜合成本分析與控制技能實戰 深圳：2025年11月21日

第一講、生產企業經營面成本偏高的七大原因1、盲目超越市場或（行業）需求的外延式擴張2、生產方式和生產規模不匹配的制造運行結構3、殘缺的PMC與供應鏈管理系統4、不重視基礎專搞高/大/上的嚴重內耗5、主觀牛逼的管理團隊與客觀苦逼的員工隊伍6、不重視IE卻依靠員工造成的不可控因素7、利潤所在：邊角料、廢品、零件呆滯、成品庫......