無(wú)錫談判技巧培訓(xùn)公開課

共贏的采購(gòu)談判技巧 蘇州：2025年12月04日

詳細(xì)了解采購(gòu)談判概述掌握采購(gòu)談判前期準(zhǔn)備的六步驟與七要領(lǐng)掌握采購(gòu)談判三步驟，開場(chǎng)、中場(chǎng)、收?qǐng)龅牟少?gòu)技巧/工具了解采購(gòu)談判秘笈，避開采購(gòu)十大坑課程大綱第一天上午一、采購(gòu)談判概述1.談判與談判的意義2.談判的共贏思維3.談判術(shù)語(yǔ)：BANTA、談判空間、ZOPA、RP、立場(chǎng)與動(dòng)機(jī)4.談判的三項(xiàng)關(guān)鍵技能與六大心理原理5.采購(gòu)談......

采購(gòu)成本控制與供應(yīng)商談判技巧訓(xùn)練 上海：2025年11月19日

了解公司采購(gòu)流程和產(chǎn)品定價(jià)過(guò)程；產(chǎn)品成本的核算方法、步驟、行動(dòng)計(jì)劃；提升采購(gòu)數(shù)據(jù)分析能力，掌握產(chǎn)品價(jià)格結(jié)構(gòu)組成；學(xué)習(xí)盈虧平衡分析、學(xué)習(xí)曲線和QDA數(shù)量折扣分析；以實(shí)戰(zhàn)案例為背景，掌握成本控制與優(yōu)化的十大方法；了解采購(gòu)談判的特點(diǎn)與基本原則；了解優(yōu)秀談判者的特質(zhì)與成功談判守則；認(rèn)識(shí)到談判前的準(zhǔn)備工作與信息收集重要性；明確完......

采購(gòu)談判技巧與供應(yīng)商管理 上海：2025年11月20日

當(dāng)今世界正經(jīng)歷著一場(chǎng)世界史上嚴(yán)重的金融危機(jī)，此次金融危機(jī)對(duì)企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)造成了嚴(yán)重影響，各企業(yè)紛紛通過(guò)加強(qiáng)管理來(lái)降低運(yùn)營(yíng)成本以應(yīng)對(duì)危機(jī)。在這樣的情形下，如何降低采購(gòu)成本，用什么方法降低采購(gòu)成本就成為本課程學(xué)習(xí)的主要話題。采購(gòu)成本降低1%，利潤(rùn)甚至能上升10%以上！單從原材料成本的角度看，通常有50%到85%的成本是支付......

戰(zhàn)略采購(gòu)、降低成本與談判技巧實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 上海：2025年11月22日

第一部分 戰(zhàn)略采購(gòu)與采購(gòu)業(yè)務(wù)分離一、目前制造企業(yè)采購(gòu)業(yè)務(wù)面臨的十大問題二、為什么采購(gòu)成本降低2%，利潤(rùn)就增加10%三、傳統(tǒng)采購(gòu)管理的四大誤區(qū)與新型采購(gòu)戰(zhàn)略的四大創(chuàng)新四、降低采購(gòu)成本的十大理念轉(zhuǎn)變1.采購(gòu)部門如何從成本中心轉(zhuǎn)化為利潤(rùn)中心2.采購(gòu)的目標(biāo)如何從降低采購(gòu)價(jià)格轉(zhuǎn)化為降低采購(gòu)成本3采購(gòu)如何從執(zhí)行部門轉(zhuǎn)化為前期參與產(chǎn)......

組織戰(zhàn)略導(dǎo)向的人才盤點(diǎn)與核心人才激勵(lì) 上海：2025年11月26日

1.理解核心員工流失對(duì)企業(yè)帶來(lái)的影響，從思想上做到未雨綢繆；2.通過(guò)兩種標(biāo)準(zhǔn)和四種方法，識(shí)別核心關(guān)鍵人才，做好人才盤點(diǎn)；3.深入剖析心理學(xué)背后的人性邏輯，及各類激勵(lì)方式的適用場(chǎng)景；4.通過(guò)四種策略做好核心關(guān)鍵人才的全面激勵(lì)，真正能學(xué)以致用。課程亮點(diǎn)簡(jiǎn)單：教學(xué)內(nèi)容全部模塊化和工具化，便于理解和記憶；實(shí)用：教學(xué)案例圍繞真實(shí)......

挖掘質(zhì)量金礦-質(zhì)量成本管理 北京：2025年11月20日

企業(yè)的成功來(lái)源于持續(xù)創(chuàng)造利潤(rùn)。創(chuàng)造利潤(rùn)的根本在于如何持續(xù)的提高產(chǎn)品質(zhì)量，降低企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本。有統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)表明中國(guó)企業(yè)的成本降低異常困難，其中質(zhì)量成本就高達(dá)30%以上，全面質(zhì)量成本管理的有效實(shí)施，可降低生產(chǎn)制造成本10%，利潤(rùn)增加20%！在企業(yè)運(yùn)營(yíng)中你是否因?yàn)楫a(chǎn)品成本高，在市場(chǎng)上輸于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手？你是否銷售額上升，但利潤(rùn)率卻不斷......