無錫排程管理培訓公開課

多品種小批量下的生產計劃與排程管理實戰 蘇州：2025年11月27日

一、生產計劃管理背景概述1.業務經營策略和主生產計劃管理體系2.企業特征、現狀的診斷與計劃方法3.MRPII供需關系4.生產計劃形成的策略、流程、做法5.生產計劃擬定應考慮的關鍵點6.生產計劃——制定生產計劃的內涵、條件及標準二、產銷計劃與管理1.SOP會議和供應鏈平衡會議2.銷售與制造雙贏的策......

制造企業生產計劃、排程管理與物料控制操作實務 上海：2025年11月27日

制造企業項目管理、生產計劃、物料計劃、采購與跟催、物流等部門的經理、管理人員及相關人士。課程大綱第一部分 如何構建高效的物流供應鏈管理體系——解決跨部門協作問題的關鍵一、目前制造企業生產與物料控制面臨機遇與挑戰1.受疫情及國際形勢的影響，導致國內外需求不足及供應鏈存在不確定性，如何整合企業內部和......

多品種小批量生產計劃與排程管理（陸老師） 青島：2025年11月21日

第一章 生產計劃的基本概念1.常見的生產模式——MTS,MTO,ATO,ETO；2.不同生產模式下計劃的難點；3.生產計劃的目標，以及何謂合理的計劃；4.多品種小批量生產計劃的特點和基本管理思路；5.不同生產模式對交貨期的影響；6.計劃部門合理的組織架構；7.如何掌握多批小量計劃的關鍵點；8.小......

多品種小批量的生產計劃與排程管理-蔡岳老師 北京：2025年12月13日

此次為期 2天的培訓課程，旨在幫助參與者掌握多批少量生產環境下計劃的制定的基本理念和方法。通過大量的案例，深入淺出的讓學員掌握生產計劃與銷售、研發、物料等跨部門的銜接，長期生產計劃、短期生產計劃以及物料計劃制定的方法和邏輯，如何應對產能和物料方面的缺口，如何平衡交貨期和生產成本等一系列問題。通過實際工作經驗的分享，讓學......

采購成本分析與議價談判技巧 上海：2025年11月27日

供應鏈管理經理、采購經理、、物流經理、計劃經理、供應商管理、庫存管理人員等相關人課程大綱第一部分：采購成本分析一、采購總成本的構成總體擁有成本（TCO）模型二、供應商定價因素分析材料成本分析人工成本分析間接成本分析三、供應商定價模式分析成本加成定價法目標利潤法采購商理解價值定價法競爭定價法投標定價法四、成本模板結構成本......

DISC行為風格分析及溝通應用 北京：2025年11月20日

你的身邊總會有這樣的人……脾氣火爆、說話直接、喜歡懟人、性子比較急，稍微多說幾句就會被Ta打斷……說話慢條斯理、做事思前想后、問Ta午飯吃什么，回答總是“隨便，聽你的”……天生的自來熟，跟陌生人都能聊的特別嗨，超......